軟肋——中國企業(yè)死亡的14個拐點；輕松跳過洞穴——提升中國企業(yè)創(chuàng)新思維的10個關(guān)鍵點。
穿越危機——提升中國企業(yè)危機應(yīng)對的14個關(guān)鍵點，透視亞洲管理。
當(dāng)人們給企業(yè)英雄們戴上各種美麗光環(huán)的時候，做企業(yè)的老總卻在背后訴苦：我一輩子死活也不做老板！因為當(dāng)他們看到愛多、秦池、紅高梁等昔日巨人一個個轟然倒下時不禁感慨萬千：商場如戰(zhàn)場，想當(dāng)初這些企業(yè)又是何等的驚心動魄啊！
到底是什么原因造就了這些企業(yè)的大起大落、或喜或悲、生生死死？這些企業(yè)到底遭遇了哪些可怕的拐點而一敗涂地？又是哪只手動了企業(yè)的軟肋？本書將會告訴你答案。通過愛多的貪天之霸、紅高梁的皮毛學(xué)舌、托普的圈地造園……不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的軟肋往往出現(xiàn)在老板zui為瘋狂、企業(yè)表面zui為樂觀的時候。
本書以理性的筆觸、冷靜的思考、犀利的分析總結(jié)了可能導(dǎo)致企業(yè)失敗的14個拐點。內(nèi)容涉及到企業(yè)管理、管理體制、擴張戰(zhàn)略、市場營銷、用人機制、企業(yè)定位、資本重組、公關(guān)危機、資本融資、企業(yè)成立、惡性競爭、經(jīng)營模仿、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、生存環(huán)境等多個方面。我們不只是對結(jié)果進行簡單的概括，而是對企業(yè)的失敗進行了全過程、深層次的剖析，并力圖從中得到一些反思和啟示，以期能夠?qū)ι性陲L(fēng)浪中捕擊的企業(yè)帶來一些警示和啟迪。
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