本書是麥格勞—希爾出版公司的“員工培訓課程系列”之一，作者總結(jié)了24條促成團隊合作的策略,如鍛造一個清晰的共同目標、明晰成員的能力和責任、推行團隊制度、充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力、尋求共同觀點等。麥金博士美國麻省哈密爾頓Singularity集團公司的總裁兼CEO。二十多年來，馬金博士曾為北美、歐洲和亞洲多個公司做咨詢，幫助客戶在團隊績效、領(lǐng)導(dǎo)效力、銷售和管理方面，實現(xiàn)了持續(xù)性的成功和不斷提高�！ ≡诮裉旄咚龠\轉(zhuǎn)的工作環(huán)境下 ，團隊成為主要的作業(yè)方式。只有那些能夠利用分歧、將成員間的不同見解和技能運用于解決問題、迎接挑戰(zhàn)的團隊，才能稱為成功的團隊。團隊合作咨詢專家麥金博士概括出24條策略，通過學習和運用這些策略，你能夠?qū)⑸⑸嘲愕膱F隊塑造成一支穩(wěn)固、高效隊伍，讓團隊的價值遠遠超過成員價值的簡單總和。本書將幫助你學會如何發(fā)揮你的影響力、你的創(chuàng)造力、去成功塑團隊。鍛造一個清晰的共同目標明晰成員的能力和責任推行團隊制度充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力尋求共同觀點積極應(yīng)對差異彼此信任不輕言放棄
在今天高速運轉(zhuǎn)的工作環(huán)境下 ，團隊成為主要的作業(yè)方式。只有那些能夠利用分歧、將成員間的不同見解和技能運用于解決問題、迎接挑戰(zhàn)的團隊，才能稱為成功的團隊。團隊合作咨詢專家麥金博士概括出24條策略，通過學習和運用這些策略，你能夠?qū)⑸⑸嘲愕膱F隊塑造成一支穩(wěn)固、高效隊伍，讓團隊的價值遠遠超過成員價值的簡單總和。
本書將幫助你學會如何發(fā)揮你的影響力、你的創(chuàng)造力、去成功塑團隊。
鍛造一個清晰的共同目標
明晰成員的能力和責任
推行團隊制度
充分發(fā)揮團隊成員的創(chuàng)造力
尋求共同觀點
積極應(yīng)對差異
彼此信任
不輕言放棄
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