作品介紹

這樣的干部才稱職


作者:山芳雄     整理日期:2018-11-21 10:14:55

  本書(shū)進(jìn)一步闡述變革時(shí)代的干部所處的環(huán)境日益復(fù)雜,面臨的挑戰(zhàn)和難題越來(lái)越多,干部必須掌握培養(yǎng)和評(píng)估下屬,快速提升自我價(jià)值的技巧和方法,在工作中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用,以解決具體工作中的各種難題。
  本書(shū)從不同角度剖析當(dāng)今組織的干部及其部下在工作方式、思維模式等方面存在的亟待解決的問(wèn)題,為當(dāng)今的干部提供了解決方案與成功范例:如何培養(yǎng)和引導(dǎo)下屬,如何正確評(píng)估下屬業(yè)績(jī),如何提升自我價(jià)值……是各級(jí)干部解決計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等管理難題的實(shí)用指南。
  當(dāng)今,舉為上下都在討論干部能力建設(shè)問(wèn)題,本書(shū)的出版,為各界干部提升能力提供了一本鮮活易懂、切實(shí)有效的教材。
  不善于表達(dá)的人
  有一種人,他噦噦嗦嗦地說(shuō)了很多,卻不知道自己究竟想要說(shuō)什么。
  總之,他說(shuō)話全無(wú)要領(lǐng),讓人聽(tīng)得非常著急,忍不住要催他:“然后怎么了?”“結(jié)論是什么?”
  開(kāi)會(huì)時(shí)候感覺(jué)累是因?yàn)榭傆腥似x正題,無(wú)止境地長(zhǎng)篇大論;有時(shí)還要被迫聽(tīng)一些很長(zhǎng)而又不得要領(lǐng)的廢話。要是一對(duì)一地談話,假如不明白對(duì)方的主旨,可以想辦法進(jìn)行溝通。但是在會(huì)議桌上如果不能一針見(jiàn)血地得出結(jié)論,聽(tīng)的人難免會(huì)越來(lái)越厭倦。
  拐彎抹角不知道要說(shuō)什么的人,實(shí)際上等同于強(qiáng)占他人的時(shí)間。這些人完全不顧別人是不是有時(shí)間,一說(shuō)起來(lái)就沒(méi)完沒(méi)了,實(shí)在讓人應(yīng)付不過(guò)來(lái)。在工作當(dāng)中與他人交談的時(shí)候,一定要緊緊抓住要領(lǐng),簡(jiǎn)單明了地表達(dá)結(jié)論和理由,否則就是不合格的員工。
  但凡遇到這種不知道如何表達(dá)思想的情況,一定是談話者在談話開(kāi)始之前就沒(méi)有做好準(zhǔn)備,見(jiàn)了面就只能毫無(wú)頭緒、喋喋不休地說(shuō)起來(lái)。腦子里面沒(méi)有清晰的條理,當(dāng)然不知道自己想要說(shuō)什么。所以如果覺(jué)得自己稍稍有這種傾向,那么在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí),zui好把想說(shuō)的內(nèi)容要點(diǎn)記錄下來(lái),理清順序,讓別人在短時(shí)間內(nèi)就能弄懂。在這樣做的過(guò)程當(dāng)中,自然會(huì)找到抓住要領(lǐng)、簡(jiǎn)明扼要的表達(dá)方法。
  不喜歡行動(dòng)的人
  有這樣一種人。他不光是溝通不及時(shí)、匯報(bào)拖沓,更可怕的是他在接受指示后一直處于“思考狀態(tài)”,遲遲不能轉(zhuǎn)入行動(dòng)階段。這樣的人也屬于不合格的員工。
  不管干部怎樣給他施加壓力,不管怎樣責(zé)備他,甚至故意說(shuō)一些“是可忍,孰不可忍”的話來(lái)刺激他,他也不會(huì)有什么反應(yīng)。有時(shí),干部會(huì)想,其中是不是有什么特別的原因呢?因此特意去問(wèn)他,他也說(shuō)不出什么所以然來(lái)?傊@種人是頭腦模糊、干勁不足的人。
  有人會(huì)說(shuō),這種人怎么會(huì)進(jìn)到公司這種競(jìng)爭(zhēng)zui為激烈的“小社會(huì)”來(lái)呢?你會(huì)不會(huì)搞錯(cuò)了?他應(yīng)該呆的地方是賣煙草的小店啊。不過(guò),zui近由于勞動(dòng)力短缺,公司往往會(huì)放寬聘用的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn),這種不合格的人很可能夾雜在大批的新員工中,混入了公司。
  還有一種人,能說(shuō)會(huì)道,光聽(tīng)他說(shuō)話,人們會(huì)覺(jué)得他是個(gè)“很了不起”的人,但到工作現(xiàn)場(chǎng)一看根本不是那么回事:他只會(huì)動(dòng)嘴皮子,完全不進(jìn)行實(shí)際工作。
  還有一種人是完美主義者,正因?yàn)槿绱,他的行?dòng)能力徹底退化了。他做事時(shí)經(jīng)常思前想后卻始終下不了決心,即使考慮基本成熟,已經(jīng)到了水到渠成的程度,他還是遲遲不動(dòng)。
  身在商海,很難預(yù)測(cè)明天會(huì)變成什么樣,很多事情看上去合情合理,但在現(xiàn)實(shí)中





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