本書語言通俗易懂，版式新穎活潑，通過學(xué)習(xí)本書，您將會(huì)有如下收獲： 掌握目標(biāo)激勵(lì)的技巧，并能熟練運(yùn)用目標(biāo)管理�！“盐帐跈�(quán)的要點(diǎn)，支持員工參與管理，培養(yǎng)員工的決策力、行動(dòng)力和協(xié)作力，激發(fā)員工潛能，提高其對(duì)組織的貢獻(xiàn)度�！I造良好的工作氛圍，有效地改善人際關(guān)系，并提升組織的凝聚力�！√嵘髽I(yè)文化，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的高人感，并進(jìn)一步激勵(lì)其提高工和績效。 建立以績效考評(píng)為基礎(chǔ)的薪酬制度，并能夠有針對(duì)性地運(yùn)用薪酬模式等物質(zhì)方式來激勵(lì)員工。重視員式的職業(yè)發(fā)展，讓員工和企業(yè)界同秘成長�！±斫獠⑦\(yùn)用；團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵技巧，建立合理的激勵(lì)機(jī)制，造就高績效團(tuán)隊(duì)�！♂槍�(duì)不同類型的員工，掌握不同的激勵(lì)技巧，從而激發(fā)員工士氣，引爆員工潛力，創(chuàng)造企業(yè)zui高效益，這就是本收為您精心打造的目標(biāo)。
做到人盡其才，才盡其用，充分發(fā)揮員工的潛能，是以人為本的現(xiàn)代企業(yè)管理觀的精要之一。本書分別從期望理論和目標(biāo)管理、員工參與和授權(quán)激勵(lì)、組織環(huán)境和文化激勵(lì)、績效考核和薪酬激勵(lì)、職業(yè)生涯和培訓(xùn)激勵(lì)、組織再造和工作設(shè)計(jì)激勵(lì)以及團(tuán)隊(duì)管理和榜樣激勵(lì)等不同層面，對(duì)管理者如何進(jìn)行員工激勵(lì)做了全面系統(tǒng)的介紹。全書語言通俗易懂，內(nèi)容實(shí)現(xiàn)形式獨(dú)特，案例分析深入透徹，可幫助管理者輕松領(lǐng)會(huì)現(xiàn)代激勵(lì)之道。
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