什么是指導(dǎo)？指導(dǎo)就是向下屬提問，傾聽他們的答案，并向他們解釋你對(duì)這個(gè)問題的感悟，讓他們知道在哪些方面可以得到提高，以及知何才能提高。但是，這樣的指導(dǎo)很少能夠起到作用，往往是管理者講了一大堆，而下屬根本就不明白上級(jí)指導(dǎo)的方向和目的。
在本書中，作者解釋了為什么傳 統(tǒng)的指導(dǎo)難以奏效，以及如何找到員工可能得到提高的領(lǐng)域，怎樣進(jìn)行指導(dǎo)才能達(dá)到預(yù)期的效果，等等。全書閃耀著作者的真知灼見，每位管理者都能從中找到適合自己的指導(dǎo)方略。
什么是指導(dǎo)？指導(dǎo)就是向下屬提問，傾聽他們的答案，并向他們解釋你對(duì)這個(gè)問題的感悟，讓他們知道在哪些方面可以得到提高，以及知何才能提高。但是，這樣的指導(dǎo)很少能夠起到作用，往往是管理者講了一大堆，而下屬根本就不明白上級(jí)指導(dǎo)的方向和目的。在本書中，作者解釋了為什么傳 統(tǒng)的指導(dǎo)難以奏效，以及如何找到員工可能得到提高的領(lǐng)域，怎樣進(jìn)行指導(dǎo)才能達(dá)到預(yù)期的效果，等等。全書閃耀著作者的真知灼見，每位管理者都能從中找到適合自己的指導(dǎo)方略。
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