現(xiàn)代人力資源管理叢書。
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代，是高新技術(shù)的時(shí)代，是競爭的時(shí)代，是人本管理的時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競爭的關(guān)鍵是人才，人才資源是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的diyi資源，人才資源是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源。面對(duì)日益激烈的競爭環(huán)境，企業(yè)作為一個(gè)組織，如何取得競爭優(yōu)勢，如何維持競爭優(yōu)勢？這是擺在每一個(gè)企業(yè)家面前的現(xiàn)實(shí)而又迫切的問題。人的因素越來越成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素。在這種情況下，誰能吸引人才，留住人才，培養(yǎng)人才，使用好人才，誰就能擁有市場競爭的主動(dòng)權(quán)，就擁有強(qiáng)大的核心競爭能力。因此，在當(dāng)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，人力資源的開發(fā)、利用與管理不僅已成為經(jīng)濟(jì)增長的決定性因素，而且是直接構(gòu)成企業(yè)核心競爭能力的關(guān)鍵性戰(zhàn)略資源。社會(huì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代改變了，賴以推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)也改變了。
作為我國管理科學(xué)的一個(gè)新興學(xué)科，人力資源管理學(xué)科急需建立和完善適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的人力資源管理人才的教育與培養(yǎng)體系。因此，編寫這套《現(xiàn)代人力資源管理》叢書的目的一方面是適應(yīng)人力資源管理教學(xué)培訓(xùn)的需要，另一方面就是為我國廣大的企業(yè)管理者提供人力資源管理方面的理論指導(dǎo)與技術(shù)幫助。本書體現(xiàn)了理論性、應(yīng)用性與可操作性，理論與實(shí)踐結(jié)合，學(xué)術(shù)與應(yīng)用并重，重點(diǎn)面向企業(yè)管理實(shí)踐，突出實(shí)務(wù)性。
本書是《現(xiàn)代人力資源管理叢書》中的一本，主要探討企業(yè)如何獲取自己所需要的合適的人力資源。全書共分11章，重點(diǎn)闡述了招聘與選拔在人力資源管理系統(tǒng)中的地位與作用；招聃與選拔的兩項(xiàng)基礎(chǔ)性工作——工作分析與人力資源規(guī)劃；招聘的策略與工作流程；招聘的主要工作——招募、選拔、錄用與評(píng)估；常用的選拔方法——心理測驗(yàn)、面試與情景模擬。
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