當(dāng)前的市場環(huán)境日趨復(fù)雜，經(jīng)過長期繁榮直至成熟的企業(yè)也將長期困于贏利艱難及經(jīng)濟(jì)緊縮所產(chǎn)生的后遺癥的治愈上。如何應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)惡性循環(huán)、不良資產(chǎn)增加、低階傾銷、經(jīng)營特色化和公司重組等問題？面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢和重重的困難，企業(yè)要求得生存和發(fā)展，應(yīng)如何經(jīng)營？企業(yè)的管理者應(yīng)如何生存？本書就這些問題進(jìn)行了詳細(xì)論述并提供了行動(dòng)指南，企業(yè)及其管理者將從中獲益匪淺�！∝S田、索尼、東芝、本田、佳能、三菱……本書一出，日本各大企業(yè)紛團(tuán)購，管理層人手一冊(cè)，掀起轟轟烈烈的稱職運(yùn)動(dòng)！
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