本書結(jié)合現(xiàn)實中的真實案例，介紹了信息系統(tǒng)集成項目管理的概念、框架、方法及組織管理、計劃和控制，并闡述了信息系統(tǒng)集成項目生命周期中4個階段的一些典型活動和注意事項，以及項目團隊開發(fā)和建設(shè)的要點，具有較好的參考價值�！邪咐齺碜杂谛畔⑾到y(tǒng)集成項目的一線，對計算機信息系統(tǒng)集成項目管理人員有很好的現(xiàn)實指導(dǎo)作用。本書可作為項目管理人員的培訓(xùn)教材，也可供企業(yè)或單個項目管理組作為實施項目管理的參考書。
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