成功用人是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。人力資源是個(gè)永遠(yuǎn)也開發(fā)不竭的寶庫(kù)。企業(yè)不論規(guī)模大小，善于匯聚zui優(yōu)秀人才的聰彰和智慧，把各種精英人盡其才，才盡其用，它就會(huì)異軍突起，后來(lái)居上，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，攻城掠地，戰(zhàn)無(wú)不勝。
人才是現(xiàn)代企業(yè)的黃金資源。現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越演變?yōu)槿瞬胖g的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)能吸引zui優(yōu)秀的人才，誰(shuí)能使用zui優(yōu)秀的人才，誰(shuí)能留住zui精英的人才，誰(shuí)就能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中贏得絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。 一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的成功，不僅僅在于其擁有的優(yōu)秀人才，更在于其出色的人才管理。專家們指出，人才管理要素也已成為企業(yè)的一種重要資源。證券分析家們?cè)谂袛嘁粋�(gè)企業(yè)的發(fā)展前景時(shí)，其中的一個(gè)重要指標(biāo)正是該公司的人才管理思想、人才管理制度及其涌現(xiàn)出來(lái)的管理活力�！∑髽I(yè)的成功與失敗，與用人關(guān)系極大。特別是當(dāng)前的企業(yè)，不論其過(guò)去有過(guò)多么輝煌的歷史，大都面臨著缺乏優(yōu)秀帥才的窘境。想要盡快擺脫這種困境，欲求企業(yè)充滿生機(jī)，就得花大功夫去選才、育才、用才、留才。一個(gè)精兵強(qiáng)將多多的企業(yè)，在商戰(zhàn)中，能夠攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝，處處贏得先機(jī)，從而蒸蒸日上，魅力四射；如果用人不當(dāng)，把工作交給不負(fù)責(zé)任或執(zhí)行能力欠佳的人，勢(shì)必成事不足，敗事有余；有了優(yōu)秀的人才后，協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，創(chuàng)造出榮辱與共、同舟共濟(jì)的團(tuán)隊(duì)精神，尤其必要。企業(yè)一旦在人際關(guān)系上麻煩多多，必會(huì)大耗元?dú)猓踔梁馁M(fèi)領(lǐng)導(dǎo)者的精力，到那時(shí)誰(shuí)來(lái)肩負(fù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)大業(yè)?企業(yè)騰飛，路又在何方? 成功用人是一門學(xué)問(wèn)，更是一門藝術(shù)。人是企業(yè)zui寶貴的資源，對(duì)人的認(rèn)識(shí)和管理是企業(yè)管理的首要問(wèn)題。然而，什么是企業(yè)zui需要的人才?如何結(jié)合群體的需要挑選zui合適的人才?如何發(fā)揮人才的優(yōu)勢(shì)?如何留住企業(yè)zui需要的人才?如何在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中去發(fā)展?如何讓員工為企業(yè)創(chuàng)速zui大的利潤(rùn)?這些是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理和開發(fā)的重點(diǎn)中的重點(diǎn)，成功用人的22條黃金法則正是解決這些問(wèn)題的靈丹妙藥。掌握了這些制勝法則，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)屢試不爽，游刃有余，運(yùn)用之妙，存乎一心。zui終使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，基業(yè)長(zhǎng)青! 讓我們一起分享成功用人的快樂(lè)和喜悅吧!
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