本書是和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司咨詢師在長(zhǎng)期管理咨詢實(shí)踐中摸索出來的一套工資管理體系。職能工資系統(tǒng)是以任職資格體系和薪點(diǎn)制為基礎(chǔ)，以員工職業(yè)能力提升為導(dǎo)向，以責(zé)任承擔(dān)和業(yè)績(jī)結(jié)果為依據(jù)進(jìn)行員工工資、獎(jiǎng)金和福利分配的一套機(jī)制和方法。
本書的主要內(nèi)容包括：薪酬的基本問題薪酬體系——基于職位還是基于能力；職能工資設(shè)計(jì)方法；職能工資設(shè)計(jì)案例。本書系統(tǒng)闡述了職能工資設(shè)計(jì)的原則和方法，以及如何運(yùn)用職能工資系統(tǒng)中的分配調(diào)節(jié)技術(shù)，依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略要求調(diào)整各類員工的利益關(guān)系；闡述了如何運(yùn)用職能工資的各種支付形式激勵(lì)員工的工作熱情與能力發(fā)揮。同時(shí)對(duì)職能工資的基本結(jié)構(gòu)，工資、獎(jiǎng)金和福利的支付形式作了詳細(xì)說明。
本書適用于各類大中型企業(yè)尤其是高科技和快速成長(zhǎng)型企業(yè)的工資管理。讀者對(duì)象主要為人力資源管理專業(yè)人員、管理咨詢?nèi)藛T、人力資源理論研究者，全國(guó)務(wù)院校管理專業(yè)教師、高年級(jí)本科生、研究生和MBA，同時(shí)還可作為企業(yè)管理人員的培訓(xùn)用書。
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