如何管理有缺點(diǎn)的員工
作者：胡寶珠 整理日期：2018-11-21 10:12:10
經(jīng)理人經(jīng)常會(huì)遇到能力很強(qiáng)，但某一方面“缺點(diǎn)”也較為突出的員工，對(duì)這部分員工的管理難度通常很大。如果針對(duì)不同情況加以分類引導(dǎo)，不僅可以將其“缺點(diǎn)”的影響降低到zui低，還能夠在zui大限度發(fā)掘員工潛能。本書(shū)深刻剖析了“缺點(diǎn)”員工的不同類型、性格成因，有的放矢地提出了解決方法，同時(shí)還設(shè)計(jì)了切實(shí)可行的實(shí)施步驟。經(jīng)理人將從中掌握管理“缺點(diǎn)”員工的方法、技巧與步驟，切實(shí)發(fā)揮出“缺點(diǎn)”員工的潛能，zui大限度地降低其負(fù)現(xiàn)影響�！∨c您分享世界500強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)精華！本書(shū)實(shí)為各級(jí)管理者打造卓越團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)寶典，一冊(cè)在手，邊學(xué)邊用，成竹在胸；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)原來(lái)并不那么困難！知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)。愿時(shí)代光華培訓(xùn)書(shū)系伴隨您一路走向成功，走向輝煌！
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