作品介紹

比爾·蓋茨給員工的8條法則


作者:毛人     整理日期:2018-11-21 10:11:49

  你從這本書獲得的越多,你就能從人生中獲得更多。比爾·蓋茨時(shí)常被問及如何做一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理,為了回答這個(gè)問題,他思索了不止一次。但他認(rèn)為另一個(gè)問題也很重要:怎樣才算是一名優(yōu)秀的員工?比爾·蓋茨在他認(rèn)為“zui好zui杰出”的員工身上找到并總結(jié)出了8個(gè)共同特征,他認(rèn)為公司應(yīng)盡可能地吸納并重用這些員工:第1條準(zhǔn)則:熟悉自己所在的公司及產(chǎn)品。第2條準(zhǔn)則:用傳教士般的熱情和執(zhí)著打動客戶。第3條準(zhǔn)則:通過售后服務(wù)提高公司的信譽(yù),擴(kuò)大市場占有率。第4條準(zhǔn)則:努力培養(yǎng)自己成為一個(gè)勝利者。第5條準(zhǔn)則:要具備合理的知識結(jié)構(gòu)和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。第6條準(zhǔn)則:有事半功倍的辦事能力。第7條準(zhǔn)則:要有和諧的人際關(guān)系。第8條準(zhǔn)則:要具備忠誠,敬業(yè),冒險(xiǎn),謙虛和責(zé)任的美德。
  你從這本書獲得的越多,你就能從人生中獲得更多。
比爾·蓋茨時(shí)常被問及如何做一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理,為了回答這個(gè)問題,他思索了不止一次。但他認(rèn)為另一個(gè)問題也很重要:怎樣才算是一名優(yōu)秀的員工?比爾·蓋茨在他認(rèn)為“zui好zui杰出”的員工身上找到并總結(jié)出了8個(gè)共同特征,他認(rèn)為公司應(yīng)盡可能地吸納并重用這些員工:
第1條準(zhǔn)則:熟悉自己所在的公司及產(chǎn)品。
第2條準(zhǔn)則:用傳教士般的熱情和執(zhí)著打動客戶。
第3條準(zhǔn)則:通過售后服務(wù)提高公司的信譽(yù),擴(kuò)大市場占有率。
第4條準(zhǔn)則:努力培養(yǎng)自己成為一個(gè)勝利者。
第5條準(zhǔn)則:要具備合理的知識結(jié)構(gòu)和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。
第6條準(zhǔn)則:有事半功倍的辦事能力。
第7條準(zhǔn)則:要有和諧的人際關(guān)系。
第8條準(zhǔn)則:要具備忠誠,敬業(yè),冒險(xiǎn),謙虛和責(zé)任的美德。






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比爾·蓋茨給員工的8條法則的作者是毛人,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時(shí),購買紙質(zhì)書。

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