本書作者是英國(guó)人，講述的也大多是西方企業(yè)的故事，對(duì)我國(guó)讀者來(lái)講自然會(huì)有文化背景、政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面的差異。作者通過(guò)對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的成功因素進(jìn)行的廣泛分析，發(fā)現(xiàn)人在企業(yè)中的極端重要性。作者認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須首先建立企業(yè)成功的十二個(gè)支柱，創(chuàng)造一個(gè)理想的環(huán)境，培育企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神，員工才會(huì)得到有效的激勵(lì)，使平凡人做出不平凡的業(yè)績(jī)。他的觀點(diǎn)無(wú)疑將引發(fā)中國(guó)企業(yè)界的一場(chǎng)重大的思想革命，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者從物的強(qiáng)調(diào)到對(duì)人的高度重視，通過(guò)科學(xué)合理的人力資源管理把企業(yè)員工的積極性充分激發(fā)出來(lái)，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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