本書堪稱哈佛暢銷書《平衡計分卡》的“中國本土版”，它詳細介紹了平衡計分卡的設(shè)計和實踐過程，旨在提供一套完整且有效的管理架構(gòu)，以促進企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行。書中還闡述了多種具體執(zhí)行工具，如“戰(zhàn)略地圖”、“戰(zhàn)略反饋”等，使管理者能明確而清晰地溝通各項戰(zhàn)略，并將之展開、執(zhí)行、衡量與修正，zui終創(chuàng)造出企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。
毋庸贅言，戰(zhàn)略是企業(yè)安身立命的根本。一項符合邏輯且具適應(yīng)性的戰(zhàn)略本身通常無所謂對錯和優(yōu)劣，重要的是企業(yè)是否具備執(zhí)行戰(zhàn)略的能力。《財富》雜志在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：“多數(shù)情況下，估計為百分之七十，問題并不是因為戰(zhàn)略本身不好，而是因為戰(zhàn)略執(zhí)行得不好。”所以，相對于戰(zhàn)略的品質(zhì)而言，戰(zhàn)略執(zhí)行才是企業(yè)決勝的關(guān)鍵。沒有有力的執(zhí)行，再好的戰(zhàn)略構(gòu)想也可能是紙上談兵！ 平衡計分卡被《哈佛商業(yè)評論》譽為“75年來zui具影響力的戰(zhàn)略管理工具”。它通過對企業(yè)在財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程和學(xué)習(xí)與成長等四大層面的績效測評，將抽象的戰(zhàn)略有效地轉(zhuǎn)化為具體的員工行動，從而大大提升戰(zhàn)略的執(zhí)行能力和績效表現(xiàn)本書堪稱哈佛暢銷書《平衡計分卡》的“中國本土版”，它詳細介紹了平衡計分卡的設(shè)計和實踐過程，旨在提供一套完整且有效的管理架構(gòu)，以促進企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行。書中還闡述了多種具體執(zhí)行工具，如“戰(zhàn)略地圖”、“戰(zhàn)略反饋”等，使管理者能明確而清晰地溝通各項戰(zhàn)略，并將之展開、執(zhí)行、衡量與修正，zui終創(chuàng)造出企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。
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