任何一個跨國公司都有獨特的企業(yè)文化及成功之道，它們在中國這片新興市場上能取得長足發(fā)展，實是不易，因為這里面有太多的差異；文化、價值觀、思維方式、經(jīng)營體制，等等。如何縮小這種差異，融合不同的文化，是外企在中國這個特定的市場上所要跨越的diyi道坎。經(jīng)過20多年在中國的不斷發(fā)展，跨國公司不但推動了中國企業(yè)的改革進程，也為我國培養(yǎng)了一大批營銷管理人才，創(chuàng)造了新的營銷理念。
本書中的不少作者與我共事過，他們給我的印象是勤奮、努力、好學(xué)和具有較高的悟性。我看著他們一步步成長，從騎單車拜訪零售店取得定單，到成為管理十幾人、幾十人的銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)；看著他們將所學(xué)的知識融入本土化的市場理解，在市場拓展的過程中，成長為市場經(jīng)理、市場總監(jiān)。我認為他們的能力和才能絕不亞于外籍人員。我對他們的綜合評價是：他們是中國的市場和銷售高手，是中國的市場與銷售管理精英，也是在中國的外資企業(yè)不可缺失的中堅。
本書介紹了20位跨國企業(yè)營銷經(jīng)理在中國市場10年發(fā)展的成功之道和營銷理念，其中包括：利樂營銷思想及策略、可口可樂大品牌“小動作”、三得利營銷企劃管理等。
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