管理理論偽裝成一門精確的學問的時間太長了。經(jīng)營好的公司所開出的藥方常常被奉為絕對真理。例如在80年代，占有市場份額成為商界長期追求的目標。后來，重新設(shè)計又成為新的主導思潮。美國傳統(tǒng)的MBA基礎(chǔ)課程往往是按照企業(yè)工商管理的某一功能或職能劃分并常常局限于這一狹窄功能領(lǐng)域，例如金融、市場營銷、會計、人力資源管理等。現(xiàn)在，各種完全功能化的方案，正通過相互交叉而綜合起來，提供“一般管理”的觀念，對管理功能的過分注重轉(zhuǎn)向更注重管理過程，管理技能培養(yǎng)從過去的次要目標變?yōu)榕c管理知識同等重要的目標。
本書的特色是：
（1）淡化理論和公式，注重實用技巧。
MBA與其他研究生學位的顯著區(qū)別，就在于它的務實性、實踐性和操作性，其目的并不在于培養(yǎng)搞研究的“學院派”碩士，而是培養(yǎng)能學以致用，崇尚實干，真正能在工商經(jīng)濟領(lǐng)域領(lǐng)導一個企業(yè)或其它組織機構(gòu)真槍實彈進行實踐的中高層經(jīng)營管理者。秉持這種精神，本書沒有摘抄大量深奧的理論和復雜的公式，而是用大量的篇幅來講述典型案例和實用技巧。
可以說，書中要講述的主要內(nèi)容是真正的“管理”，而不是“管理學”；在分析研究案例的基礎(chǔ)上，找到普遍性的規(guī)律，以得到概念、原理和問題的解決；它的目的不是培養(yǎng)知識型的“管理碩士”，而是注重造就“職業(yè)老板”。
在講述方法和理論的時候，力求精、透，而不追求面面俱到。
（2）通俗易懂，可讀性強。
為了照顧廣大具有中等文化的讀者，書中盡量回避了那些比較專業(yè)和不容易理解的詞語；在選用案例的時候，也盡可能地用故事性代替專業(yè)性，用簡短、淺顯但典型的案例代替冗長、復雜甚至晦澀的案例。
（3）材料新穎。
書中選用了大量近兩年的案例和zui新管理理念，給人以耳目一新的感覺。
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