1. 如何帶好現(xiàn)在的90后，是一個(gè)頭疼的問題
2. 本土化實(shí)操技巧，管好新人，帶好骨干
3. 如何從業(yè)務(wù)骨干像管理人員踏入的關(guān)鍵一步
4. 名師指導(dǎo)，眾多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)*受歡迎的課程
本書是一本企業(yè)管理書, 讀者為diyi次走上管理崗位的新手主管。他可能是從原團(tuán)隊(duì)晉升的, 也可能是從團(tuán)隊(duì)之外聘任的, 但都需要擔(dān)負(fù)起調(diào)動(dòng)員工積極性、激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的責(zé)任, 逐漸具備對團(tuán)隊(duì)成員的基本影響力。這就要求新手主管必須首先完成對主管角色的認(rèn)知和定位, 并積極學(xué)習(xí)各種團(tuán)隊(duì)管理技巧。本書旨在幫助新手主管快速完成這種認(rèn)知、定位和學(xué)習(xí), 以適應(yīng)新角色對自己的要求, 進(jìn)而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、目標(biāo), 取得應(yīng)有的業(yè)績。
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