角色管理：你是怎樣的管理者？——為什么你凡事以身作則，你的員工卻遇事推諉不懂自我問責(zé)？效率管理：你的團(tuán)隊(duì)潛力是否得到充分發(fā)揮？——是否有拿來即用的效率模板，幫你翻倍團(tuán)隊(duì)效率？團(tuán)隊(duì)管理：如何打造高效的團(tuán)隊(duì)？——不健康的團(tuán)隊(duì)毒瘤拖垮團(tuán)隊(duì)效率，什么樣的團(tuán)隊(duì)成員才能助你事半功倍？……角色管理：你是怎樣的管理者？——為什么你凡事以身作則，你的員工卻遇事推諉不懂自我問責(zé)？效率管理：你的團(tuán)隊(duì)潛力是否得到充分發(fā)揮？——是否有拿來即用的效率模板，幫你翻倍團(tuán)隊(duì)效率？團(tuán)隊(duì)管理：如何打造高效的團(tuán)隊(duì)？——不健康的團(tuán)隊(duì)毒瘤拖垮團(tuán)隊(duì)效率，什么樣的團(tuán)隊(duì)成員才能助你事半功倍？……80%的管理者都需要重新審視他的管理方式：帶團(tuán)隊(duì)不僅是抓業(yè)績，更需要重視團(tuán)隊(duì)健康！懂得深度管理的管理者，通過角色管理、效率管理和團(tuán)隊(duì)管理三管齊下，能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效率和團(tuán)隊(duì)忠誠度的雙贏局面。管理學(xué)大師大衛(wèi)·戴伊通過4大原則，25條實(shí)踐金律，直擊管理者在不同場景中遇到的困境難題，幫助管理者解除團(tuán)隊(duì)危機(jī)、翻倍團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力、在低谷時(shí)逆轉(zhuǎn)取勝，將團(tuán)隊(duì)庸才變將才，打造王牌精英團(tuán)隊(duì)。
角色管理：你是怎樣的管理者——為什么你凡事以身作則，你的員工卻遇事推諉不懂自我問責(zé)？效率管理：你的團(tuán)隊(duì)潛力是否得到充分發(fā)揮——是否有效率模板拿來即用，幫你翻倍團(tuán)隊(duì)效能？團(tuán)隊(duì)管理：如何打造高效的團(tuán)隊(duì)——不健康的團(tuán)隊(duì)毒瘤拖垮團(tuán)隊(duì)效能，什么樣的團(tuán)隊(duì)成員才能助你事半功倍？……80%的管理者都需要重新審視他的管理方式：帶團(tuán)隊(duì)不僅是抓業(yè)績，更需要重視團(tuán)隊(duì)健康！懂得深度管理的管理者，通過角色管理、效率管理和團(tuán)隊(duì)管理三管齊下，能實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效能和團(tuán)隊(duì)忠誠度的雙贏局面。作者通過4大原則，25條實(shí)踐金律，直擊管理者在不同場景中遇到的困境難題，幫管理者解除團(tuán)隊(duì)危機(jī)、翻倍團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力、在低谷時(shí)逆轉(zhuǎn)取勝，把團(tuán)隊(duì)庸才變將才，打造品牌精英團(tuán)隊(duì)。
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