為充分利用評(píng)選結(jié)果，倡導(dǎo)監(jiān)事會(huì)實(shí)踐，我們對(duì)部分獲獎(jiǎng)公司監(jiān)事會(huì)履職特色進(jìn)行了梳理、歸納，發(fā)現(xiàn)當(dāng)中有很多可以互相學(xué)習(xí)、借鑒的內(nèi)容。例如，有的公司通過加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)與獨(dú)立董事、內(nèi)外部審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)控管理部門等監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)配合的方式，整合內(nèi)部監(jiān)督力量，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，不但使監(jiān)事會(huì)的工作有的放矢，有力可借，而且擴(kuò)大了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督范圍，強(qiáng)化了監(jiān)督效果；有的公司將法律合規(guī)、內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)控管理等職責(zé)整合到監(jiān)事會(huì)辦事機(jī)構(gòu)中，使辦事機(jī)構(gòu)的工作范圍、職責(zé)權(quán)限和工作能力有了很大提升，增大了對(duì)監(jiān)事會(huì)履職的支持保障力度；部分集團(tuán)化上市公司，為加強(qiáng)對(duì)附屬公司的監(jiān)管和指導(dǎo)，加強(qiáng)了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督力度，配置了一定的資源，明確了母公司監(jiān)事會(huì)對(duì)附屬公司的監(jiān)督權(quán)責(zé)等等，一些好的做法和實(shí)踐非常值得推廣和分享。此次出版充分體現(xiàn)了中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)對(duì)監(jiān)事會(huì)在公司治理中作用的重視，希望大家攜手同行，共同推進(jìn)中國(guó)公司治理制度改革和完善，為多層次資本市場(chǎng)的健康持續(xù)發(fā)展不懈努力。
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