《人本教練模式》是以中華傳統(tǒng)傳統(tǒng)文化中以人本的概念為基礎(chǔ)，融合了傳統(tǒng)文化的深邃思想智慧，對于實際的教練過程非常有幫助，使更多人可以通過此書對教練行業(yè)得到更多了解和學(xué)習(xí)。《人本教練模式》包含九點領(lǐng)導(dǎo)力、四步教練技巧、四種教練能力、九種領(lǐng)導(dǎo)技巧，對于人的內(nèi)在進行深入挖掘，使我們更明白追求卓越的出發(fā)點。作者依據(jù)其對教練行業(yè)的精準(zhǔn)把控和實戰(zhàn)經(jīng)驗帶領(lǐng)我們深入探討人本教練的經(jīng)典模式。
人本教練模式是由一群全情投入、極具洞察力的人設(shè)計和創(chuàng)造出來的。他們代表了誠信和高效的標(biāo)準(zhǔn)。他們既有對成果的激情，又有對人們的學(xué)習(xí)和改變能力的深切關(guān)心。他們是教練技術(shù)這個新興行業(yè)發(fā)展的動力源泉。 ??添?高威 企業(yè)教練之父（《工作的內(nèi)在訣竅》作者）在十年的經(jīng)營實踐中，我深深體會到：發(fā)現(xiàn)、提升和激發(fā)員工的潛能，是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做而且是極其有價值的工作，這比單純的獎金和期權(quán)更能令員工同心同德，更容易形成有激情、有效率和有戰(zhàn)斗力的團隊。本書系統(tǒng)地告訴我們這方面的技術(shù)，總結(jié)出一套模式，令這一很有難度的技能應(yīng)用起來清晰和簡單多了。
??何伯權(quán) 今日投資創(chuàng)始人兼董事長（樂百氏集團原總裁）《人本教練模式》一書不僅是一個人修身立命，也是企業(yè)實施教練技術(shù)的重要理念工具。至少對導(dǎo)入該方法獲得成功的華帝而言，該書是不可多得的智慧之作。 ??黃啟均 中山華帝燃具股份有限公司原總裁《人本教練模式》一書把西方的教練管理技術(shù)和東方文化的儒、釋、道思想溶為一爐。書中提出的九點領(lǐng)導(dǎo)力更是新一代儒商修身和正心的指南。該書要言不煩，深入淺出，讀后有如沐春風(fēng)的感覺，是現(xiàn)代企業(yè)人案頭必備的讀物。 ??任志鴻 志鴻教育集團總裁（2006年山東十大財經(jīng)人物）
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