第四次工業(yè)革命來臨，互聯(lián)網(wǎng)背景下無數(shù)顛覆性的新商業(yè)模式誕生，為人們的生活帶來極大便利。在這樣一個變革的時代，有一些企業(yè)被殘酷地淘汰了，如柯達、諾基亞；有一些企業(yè)成功轉(zhuǎn)型并抓住機遇進一步發(fā)展，如海爾；還有一些新誕生的企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)大鱷，如騰訊。無論是傳統(tǒng)大型企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)公司，如何在變革中走在前列，需要對互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)世界進行全面思考和審視，進行商業(yè)模式的創(chuàng)新。本書從企業(yè)運營中的五個方面——顧客、數(shù)據(jù)、創(chuàng)新、價值、商業(yè)模式，探索商業(yè)世界所發(fā)生的那些顛覆性的變化，并提出了企業(yè)進行智慧轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式創(chuàng)新的新路徑。通過維基百科、蘋果、諾基亞、臉書、Netflix、Airbnb等公司的實踐，得出極具啟發(fā)性的商業(yè)模式創(chuàng)新路徑。
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