本書分九方面闡述了班組長的管理方法：帶隊(duì)伍、定秩序、管人員、盯現(xiàn)場、護(hù)設(shè)備、控物料、抓質(zhì)量、保安全、增效益。簡單明晰，一目了然，既可以單獨(dú)用其中一塊的管理方法也可以串聯(lián)使用，即使沒有接觸過管理的技術(shù)型員工，通過學(xué)習(xí)本書也可以成為合格的班組長。
★大道至簡：簡單，實(shí)用，高效！★班組管理九大實(shí)戰(zhàn)，領(lǐng)跑生產(chǎn)*線�！锉^將尾官雖小卻很難當(dāng)，做好管理仗的“戰(zhàn)術(shù)參謀長”�！锬K化管理，方法優(yōu)化組合，技巧各取所需，對癥下藥，療效好�！飻�(shù)月熱銷，榮獲2016年全國班組長論壇受喜愛圖書！★貪多難咽，應(yīng)化整為零：任務(wù)貫徹和落實(shí)的看家本領(lǐng)；事雜易亂，需化繁為簡：班組建設(shè)與管理的武器�！锇褱�(zhǔn)工作需要的脈動(dòng)，點(diǎn)中班組管理的穴位，將需要完成的任務(wù)執(zhí)行到位。
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