管理者為什么會感到孤獨？員工憑什么跟你混？這樣的魅力，你有嗎？企業(yè)管理，為什么會亂象叢生？好的公司，靠的是法治還是人治？如何打造高效的管理模式？如何讓企業(yè)快速、倍增式發(fā)展？世界500強企業(yè)的崛起，無不依靠一個好的管理模式和管理團隊。不會管理，管理者縱有三頭六臂，只能培養(yǎng)出一群老油條，小綿羊；不會管理，管理者縱有三頭六臂，也是自己累到死。本書結合企業(yè)實際運營案例，作者利用自己在一些成功企業(yè)里的多年實踐經驗，將這些企業(yè)的管理模式、人才運營、對外并購等成功經驗總結出來，以作為眾多企業(yè)管理者參考之用。
本書作者利用自己在世界500強企業(yè)里的多年實踐經驗, 結合分析世界500強的總經理管理企業(yè)的模式與優(yōu)秀的方法, 通過構筑“人才池”、狠抓管理、借助并購跨越發(fā)展三大模塊將管理企業(yè)詳解為十二個方面。全面細致的詳解企業(yè)的管理模式、人才運營、對外并購等成功經驗, 同時結合企
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