企業(yè)管理，簡(jiǎn)要地說(shuō)無(wú)非就是管人和管事，管理中的一切規(guī)章制度都是圍繞著這兩條主線而展開(kāi)的。但如何管人如何管事卻有許多學(xué)問(wèn)�！ ”緯�(shū)緊緊圍繞“管人要穩(wěn)，管事要準(zhǔn)”這一理念著筆，結(jié)合生動(dòng)具體的案例，運(yùn)用簡(jiǎn)明流暢的語(yǔ)言，闡述了管人方法、管事策略等藝術(shù)，分別從贏得人心、及時(shí)溝通、有效激勵(lì)、合理授權(quán)、公平公正、協(xié)調(diào)能力、制度規(guī)范、樹(shù)立威嚴(yán)、有令必行、敢施鐵腕等方面進(jìn)行了明晰地詮釋。如果管理者能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況，靈活運(yùn)用書(shū)中所介紹的方法和技巧，必將會(huì)在管人管事的實(shí)踐中獲得良好的效果，在工作中開(kāi)創(chuàng)一個(gè)上下和諧、積極進(jìn)取的新局面。
1.本書(shū)圍繞“管人要穩(wěn)，管事要準(zhǔn)”這一理念著筆，緊緊地扣住了管理的關(guān)鍵要素。 2.本書(shū)運(yùn)用理論和事例相結(jié)合的方法，詳盡闡述了管人管事的高超藝術(shù)在現(xiàn)實(shí)管理活動(dòng)中的運(yùn)用�！ �3.語(yǔ)言簡(jiǎn)明流暢，案例具體生動(dòng)，是中層管理者管人管事的一部不可多得的智慧寶典。
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