本書是由頂級員工執(zhí)行力專家、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)高級講師金迪傾力打造的團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)精品教材。層層揭示了一流企業(yè)成功的奧秘以及如何建設(shè)一流優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的核心要件，并深度剖析執(zhí)行力的內(nèi)涵和要領(lǐng)，旨在打造zui具執(zhí)行力的狼性團(tuán)隊(duì)，以期達(dá)到少走彎路，提高效率，打造企業(yè)的核心競爭力。一個(gè)成功的企業(yè)，不僅僅取決于它所擁有資源的多寡，很大程度上與其員工的工作積極性必不可分，這不但表現(xiàn)在企業(yè)成功運(yùn)作的時(shí)候，需要員工擁有高昂的積極工作性，還表現(xiàn)在當(dāng)企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時(shí)，員工們擁有通過團(tuán)結(jié)一致和努力工作使企業(yè)轉(zhuǎn)危為安的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每件事情，無論大小，都需要全體成員發(fā)揮自己的才能，齊心協(xié)力把自己的那份工作做好。如果團(tuán)隊(duì)所有員工能上下一條心，這個(gè)氣企業(yè)一定能夠在某一領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，并且不斷做大做強(qiáng)，集體協(xié)作干出的成果往往能超過全體成員個(gè)人業(yè)績的總和。在團(tuán)隊(duì)管理中，必須建立許多規(guī)章制度來約束成員的行為，同時(shí)還要兼顧各個(gè)方面的利益，哪里有錯(cuò)誤，哪里就得增加相應(yīng)的制度。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理流程不是靜態(tài)的，它是一個(gè)動態(tài)的流程，它的成長，是隨著團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大一起成長的。
15年來，近千場企業(yè)宣講、培訓(xùn)所總結(jié)的數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升工作經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中，經(jīng)過自己的不斷追尋和探索，匯聚了豐富而具有說服力的管理心得，歷經(jīng)多年試用、修訂終成此書，是當(dāng)下諸多聆聽過作者授課的企業(yè)爭相訂購的暢銷圖書。
勝在團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大才有競爭力，合作是團(tuán)隊(duì)的推動力，有合作的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力。責(zé)任是團(tuán)隊(duì)成功的塑造力，人人負(fù)責(zé)才能無堅(jiān)不摧。精神是團(tuán)隊(duì)的生命力，精神強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)才能強(qiáng)大。勝在團(tuán)隊(duì)，贏在執(zhí)行！
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