在這本《金礦》續(xù)集中，作者用一個生動的故事闡述精益實(shí)踐中zui具挑戰(zhàn)的一項(xiàng)工作：如何讓管理層和團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。本書以小說形式講述主人公由“追求短期效益、注重精益工具應(yīng)用”到逐漸明白“精益是學(xué)習(xí)改善，不斷進(jìn)步”的故事。與前一本書相比，本書更側(cè)重于人的問題，體會公司總裁、工廠經(jīng)理、班組長、操作員工以及公司里各個不同層級與部門的人們，在公司通過實(shí)施精益變革進(jìn)行自救的過程中，在傳統(tǒng)與精益的兩種不同管理方式下，經(jīng)受的煎熬與成長。這個過程教育讀者，精益遠(yuǎn)不止是一些方法、工具的應(yīng)用，更是觀念和管理方式的徹底轉(zhuǎn)變。精益企業(yè)中國是以促進(jìn)精益思想和實(shí)踐在中國傳播為使命的非營利組織。歡迎訪問網(wǎng)站www.leanchina.org，關(guān)注微信公眾號（leanchina2005）。
如何讓管理層和團(tuán)隊(duì)一起學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步 世知名精益大師 詹姆斯 p.沃麥克、前機(jī)械工業(yè)部部長 何光遠(yuǎn)力薦 伯樂父子的第二本管理型小說 伯樂父子合著了暢銷全球的精益小說：《金礦》《金礦ii》及《金礦ⅲ》精益思想系列：
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