《精益7s工作法》是一本旨在培養(yǎng)企業(yè)全員依照精益7s的基本思想、原則和方法，實(shí)現(xiàn)精益工作的指導(dǎo)讀物。本書系統(tǒng)解析了員工在工作過程中理應(yīng)形成的整潔、有序、高效的工作行為，以及如何在復(fù)雜的工作中塑造精益環(huán)境，形成自覺解決問題的意識(shí)和能力等各方面的內(nèi)容，是幫助企業(yè)和員工共同推動(dòng)精益7s管理的基礎(chǔ)培訓(xùn)讀本。
精益管理思想盛行于歐美和日本等制造業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，7s則起源于日本，是整理（seiri）、整頓（seiton）、清掃（seiso）、清潔（seiketsu）、素養(yǎng)（shitsuke）、安全（safety）和節(jié)約（saving）這7個(gè)詞首字母的縮寫。國(guó)內(nèi)許多企業(yè)在推行7s現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)存在諸多誤區(qū)。為滿足中國(guó)企業(yè)迫切想提升管理水平、推行精益管理的需要，我們組織精益管理專家和一線精益管理咨詢師撰寫了這套精益管理實(shí)踐指導(dǎo)圖書——“精益7s現(xiàn)場(chǎng)管理系列”本系列圖書共有5本（《精益7s現(xiàn)場(chǎng)管理自檢手冊(cè)》 《精益7s現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)課》 《精益7s現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)用技術(shù)》 《精益7s現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化制度模板與實(shí)用表單》 《精益7s工作法》）,分別從企業(yè)自檢、管理思維糾正、技術(shù)解讀、模板設(shè)計(jì)、意識(shí)宣導(dǎo)五個(gè)維度出發(fā)，幫助企業(yè)準(zhǔn)確判斷自身的7s現(xiàn)場(chǎng)管理水平，找出管理思想和管理行為上的誤區(qū)，并在zui短時(shí)間內(nèi)提升7s現(xiàn)場(chǎng)管理水平的能力和技術(shù)。適合各級(jí)主管及培訓(xùn)、咨詢?nèi)耸块喿x使用。本書即為其中的《精益7s現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)用技術(shù)》，包括了精益7s現(xiàn)場(chǎng)管理能運(yùn)用到的幾乎所有技術(shù)。
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