作品介紹

領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的建立方法.工具和案例


作者:托賓     整理日期:2018-11-21 10:04:13

  在未來幾年,隨著“嬰兒潮”一代陸續(xù)退休,中小企業(yè)如果不主動(dòng)采取措施,為未來領(lǐng)導(dǎo)力需求做好準(zhǔn)備,將不可避免地陷入人才危機(jī)。從長遠(yuǎn)看,忽視這一潛在危機(jī),將阻礙你的企業(yè)取得成功,甚至影響它的生存。本書為中小企業(yè)的首席執(zhí)行官、人力資源主管和培訓(xùn)主管量身定做。利用書中相應(yīng)的圖表、示例、表格、圖解和模型,讀者可以有效學(xué)習(xí)如何創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目,以識(shí)別和培養(yǎng)高潛質(zhì)人才,為企業(yè)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備,建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)。





上一本:只有先當(dāng)好秘書 下一本:企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第41號(hào)在其他主體中權(quán)益的披露

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領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的建立方法.工具和案例的作者是托賓,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對(duì)作者的支持,建議在閱讀電子書的同時(shí),購買紙質(zhì)書。

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