企業(yè)管理本質(zhì)為“驅(qū)動力”問題。隨著內(nèi)外部環(huán)境變化，企業(yè)僅靠把握“機會”就能“打天下”的時代已經(jīng)一去不復返了。未來企業(yè)成長，必須轉(zhuǎn)向依靠“戰(zhàn)略驅(qū)動”，“機制驅(qū)動”和“人本驅(qū)動”。本書關(guān)注如何形成“戰(zhàn)略”共識；“機制”的作用機理；不僅關(guān)注“人本”需求，更關(guān)注如何激發(fā)人本動力，從而為企業(yè)解決“人”的問題提供了一套行之有效的系統(tǒng)化解決方案。
中國企業(yè)成長過程中出現(xiàn)的諸多怪現(xiàn)狀，如平均壽命短、容易大起大落；盛行“管理流行曲”、政商關(guān)系盤根錯節(jié)等，導致了中國企業(yè)成長缺乏動力。與中國經(jīng)濟高速發(fā)展形成鮮明對比的是，一大批企業(yè)出現(xiàn)“動力缺乏癥”�！【哂性鷮嵗碚摴Φ缀拓S富實戰(zhàn)經(jīng)驗的朱先春老師提出所有企業(yè)成長都是由產(chǎn)品力、營銷力、戰(zhàn)略規(guī)劃力、組織力和文化力這五者構(gòu)成，解決企業(yè)驅(qū)動力的根本問題就是要解決“人”的問題，運用戰(zhàn)略驅(qū)動法、機制驅(qū)動法和人本驅(qū)動法，三者相結(jié)合就能解決企業(yè)的驅(qū)動力問題。本書不僅適合企業(yè)主閱讀，也適合企業(yè)中高層閱讀，還適合初創(chuàng)業(yè)者及研究企業(yè)專家學者閱讀。
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