本書為讀者提供了“量化指標(biāo)設(shè)計+ 量表模板+ 方案模板”三位一體的績效量化考核解決方案。
本書從績效量化體系設(shè)計的基本理論講起，不僅給出了目標(biāo)管理考核法、kpi 考核法以及平衡計分卡考核法的應(yīng)用知識，還給出了高層管理人員、戰(zhàn)略管理人員、市場策劃人員、銷售人員、外貿(mào)人員、采購人員、技術(shù)研發(fā)人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)車間人員、質(zhì)量管理人員、設(shè)備管理人員、物流管理人員、客戶服務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)管理人員、投融資人員、財務(wù)人員、行政后勤人員、人力資源管理人員等18 類崗位績效量化體系設(shè)計。
本書適合企業(yè)人力資源管理人員、中高層管理者、企業(yè)咨詢師、企業(yè)培訓(xùn)師以及有關(guān)專業(yè)的高校師生使用。
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