1937年，美國(guó)企業(yè)的存活期平均為75年，如今已降為15年；在創(chuàng)新不斷更迭的今日，一不小心就會(huì)被人甩在腦后……我們會(huì)問(wèn)，問(wèn)題究竟出在哪里？
在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)不斷增加的世界中，成功不再來(lái)自擁有知識(shí)，而是懂得如何與眾人合作，把各種資源變成為我所有的“拉動(dòng)力”，把不確定性轉(zhuǎn)變成機(jī)會(huì)，使簡(jiǎn)單的革新產(chǎn)生龐大效益。
本書作者認(rèn)為，多數(shù)企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)人仍習(xí)慣于“將資源權(quán)力集中在少數(shù)人手上”、“凡事由上往下推動(dòng)”、“固守核心區(qū)域”等封閉的經(jīng)營(yíng)模式。然而，一種強(qiáng)調(diào)更開放、更具協(xié)作性的商業(yè)模式，正促使創(chuàng)新型企業(yè)在“具有前瞻性的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域”中不斷創(chuàng)新。本書教導(dǎo)我們?nèi)绾螒?yīng)用拉動(dòng)力，解放個(gè)人和公司隱而未現(xiàn)的能力，改變社會(huì)，發(fā)展創(chuàng)造性的才能：
獲得新的信息資源
吸引全世界志同道合的人
塑造機(jī)緣巧合，積累與拓寬更多人脈
創(chuàng)造空間，激勵(lì)你與同事能夠提升自我
改造組織，適應(yīng)知識(shí)流社會(huì)
★德勤三位高管的管理創(chuàng)新著作，眾名人聯(lián)合推薦
★ 這種更為開放的商業(yè)模式，是企業(yè)未來(lái)持續(xù)發(fā)展核心動(dòng)力
★變推動(dòng)為拉動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力吸引人才和資源，解放個(gè)人與企業(yè)潛力，把不確定性轉(zhuǎn)變成機(jī)會(huì)，通過(guò)這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作、思維轉(zhuǎn)換，產(chǎn)生龐大效益。
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