通過全員參與型自主維護，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場“零災(zāi)害·零缺陷·零故事”
tpm(t0tal productivemaintenance＆management，全員生產(chǎn)維護管理)是以追求制造業(yè)獲取可持續(xù)收益(盈利)的企業(yè)體制為目標(biāo)，建立實現(xiàn)具有可持續(xù)性的人才培養(yǎng)、作業(yè)改善、設(shè)備改善的體制和計劃的管理方法。tpm也被稱為“全員參與生產(chǎn)維修，全員參與生產(chǎn)經(jīng)營”�！pm的概念自1971年提出以來，不限國家，不拘行業(yè)。已在3000多家工廠引進并應(yīng)用，在各企業(yè)中均取得驕人成果。tpm的出發(fā)點是“改善人員素質(zhì)和設(shè)備體制”，是一種重視生產(chǎn)現(xiàn)場的思考方式。在生產(chǎn)一線工作的全體從業(yè)人員不單只是日復(fù)一日地完成由他人交付的簡單操作，而且從“自主維護”的基本構(gòu)想出發(fā)，能夠成長為主動投人工作的自律型勞動者。
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