一、這是一本指導(dǎo)中小企業(yè)戰(zhàn)勝大企業(yè)的案例教材。中小企業(yè)要想在殘酷的商戰(zhàn)中不被大企業(yè)吃掉，只能讓自己變?yōu)閺?qiáng)者，而變?yōu)閺?qiáng)者zui好的方法，就是尋找大企業(yè)的弱點(diǎn)并戰(zhàn)勝它。
二、本書從崇尚速度、偏愛冷門、專注取勝、善待顧客、細(xì)分市場、巧用利基六個方面告訴中小企業(yè)：只要進(jìn)行這6個戰(zhàn)略思維的轉(zhuǎn)變就可以戰(zhàn)勝大企業(yè)。書中既有理論指導(dǎo)，又有案例分析，對中小企業(yè)有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)借鑒價值。
三、 一本專對企業(yè)老總和企業(yè)中層的培訓(xùn)讀本，從戰(zhàn)略層面上論述中小企業(yè)如何戰(zhàn)勝大企業(yè)。
中小企業(yè)戰(zhàn)勝大企業(yè)的6種戰(zhàn)略思維：
★ 崇尚速度 在未來的商戰(zhàn)中，不再是“大魚吃小魚”，而是“快魚吃慢魚”。
★ 偏愛冷門 快速抓住冷門市場的商機(jī)并迅速做大，則距離成功更近了一步。
★ 專注取勝 中國企業(yè)目前zui大的難題不是國際化，而是如何才能做到專注。
★ 善待顧客 要想在商戰(zhàn)中取勝，必須記住一條根本原則：顧客永遠(yuǎn)是對的。
★ 細(xì)分市場 明確目標(biāo)消費(fèi)者，準(zhǔn)確進(jìn)行產(chǎn)品定位，是實(shí)施細(xì)分市場的關(guān)鍵。
★ 巧用利基 利基戰(zhàn)略，已經(jīng)成為中小企業(yè)持續(xù)成長、基業(yè)長青的根本法則。
面對越演越烈的金融危機(jī)，很多大企業(yè)都因自身的官僚主義和決策機(jī)制深陷之中。然而，同樣的困境中，許多中小企業(yè)卻奇跡般地茁壯成長，有的成為市值幾十億美元的大公司，有的成為行業(yè)內(nèi)的霸主，有的成為區(qū)域內(nèi)冠軍企業(yè)。
在同樣的境遇下，大企業(yè)和中小企業(yè)的成長結(jié)果為何如此懸殊？是大企業(yè)的規(guī)模制勝戰(zhàn)略失去了作用，還是中小企業(yè)有著不為人知的成功秘笈？
本書從崇尚速度、偏愛冷門、專注取勝、善待顧客、細(xì)分市場、巧用利基等六個方面揭示了中小企業(yè)戰(zhàn)勝大企業(yè)的成功秘訣。實(shí)踐證明，任何中小企業(yè)只要從以上六個方面進(jìn)行戰(zhàn)略思維的轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)勝大企業(yè)甚而成為偉大公司都會成為可能。
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