1. “全球diyiceo”杰克韋爾奇，繼管理圣經(jīng)《贏》之后潛心10年，封筆之作，致敬工業(yè)時代，回歸商業(yè)本質(zhì)。2.杰克韋爾奇專文中文版序言，吳曉波、領(lǐng)英中國總裁沈博陽、搜狗ceo王小川贊賞推薦。香港中文大學(xué)商學(xué)院馬旭飛教授、中國人民大學(xué)工商管理學(xué)院徐二明教授、德勤中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家許思濤先生深刻解讀！3.面對經(jīng)濟(jì)增長放緩，管理巨匠韋爾奇提供應(yīng)對經(jīng)濟(jì)低迷的6大突破口，特別分析了中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及前景，為廣大讀者支招。2005年全球暢銷書《贏》出版后，經(jīng)歷了劇烈變革的10年，也是互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的10年。這期間，杰克韋爾奇訪問了世界各地不同大小、不同行業(yè)的公司，提供商業(yè)領(lǐng)域的教學(xué)和咨詢服務(wù)，深度接觸了數(shù)百家企業(yè)。《商業(yè)的本質(zhì)》是杰克韋爾奇對過去十幾年商業(yè)變革的反思和總結(jié)。他指出，科技革命給市場帶來了巨大變化和諸多雜音，但作為管理者，不能迷失商業(yè)中zui核心的東西。在當(dāng)今的新商業(yè)環(huán)境下，要想“贏”，就必須遵從商業(yè)的規(guī)則，回歸商業(yè)的本質(zhì)。《商業(yè)的本質(zhì)》不談空洞的理論和概念，因為在現(xiàn)實中，商業(yè)成功的關(guān)鍵在于妥善解決那些層出不窮、生死攸關(guān)、不可避免的窘境。韋爾奇在《商業(yè)的本質(zhì)》中結(jié)合大量企業(yè)的現(xiàn)實案例和經(jīng)營困境，給出了切實的解決方案，特別是針對經(jīng)濟(jì)低迷時期，提出了企業(yè)實現(xiàn)快速增長的六大突破口，包括：協(xié)同力、領(lǐng)導(dǎo)力、影響業(yè)績和成本的關(guān)鍵數(shù)據(jù)、快速敏捷的戰(zhàn)略制定流程、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和領(lǐng)導(dǎo)者的心理素質(zhì)。同時，韋爾奇還在書中專門分析了中國的經(jīng)濟(jì)狀況，對中國企業(yè)的發(fā)展做出了點評和展望。
互聯(lián)網(wǎng)時代，我們?yōu)楹芜�要讀杰克韋爾奇？工業(yè)時代走向終結(jié)，互聯(lián)網(wǎng)浪潮強(qiáng)勢來襲，當(dāng)一切都被顛覆，一切都被重新定義，究竟哪些東西是我們依然需要堅持的？當(dāng)o2o已死，資本寒冬來臨，當(dāng)創(chuàng)業(yè)成功依然只是小概率事件，如何才能在這個時代，始終處于“贏”者的地位？時代變了，商業(yè)的本質(zhì)始終未變，增長依然是王道。如何做一個互聯(lián)網(wǎng)時代的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者？如何帶好90后團(tuán)隊？如何選拔人才，留住好員工？如何做產(chǎn)品，如何做營銷？如何做好風(fēng)險管理，應(yīng)對危機(jī)？這些，依然是每一個管理者亟待解決的問題。杰克韋爾奇，在《商業(yè)的本質(zhì)》中給出了答案！八十載豐富閱歷，以時間丈量商業(yè)的本質(zhì)。傳承工業(yè)經(jīng)濟(jì)文明商業(yè)本質(zhì)思想，啟發(fā)信息經(jīng)濟(jì)文明商業(yè)創(chuàng)新發(fā)軔！1. 管理巨匠杰克韋爾奇十年磨一劍，**力作。韋爾奇曾出版享譽(yù)全球的經(jīng)典書籍《杰克韋爾奇自傳》與《贏》。此次，全新的作品《商業(yè)的本質(zhì)》不僅是《贏》的延續(xù)，更是升華。在《商業(yè)的本質(zhì)》中，杰克韋爾奇指出，互聯(lián)網(wǎng)時代，商業(yè)的本質(zhì)始終沒有改變：比如領(lǐng)導(dǎo)力，曾經(jīng)等級分明的領(lǐng)導(dǎo)者從未消失，只不過如今隱藏在了技術(shù)精英的外殼之下；比如營銷，互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)世界，讓營銷更接近本質(zhì)的狀態(tài)，那就是高度的接觸性；比如公關(guān)危機(jī)，網(wǎng)絡(luò)的傳播只是讓它變得更快、更糟了；杰克韋爾奇總結(jié)道，盡管科技革命給市場帶來了諸多雜音，然而你不能迷失商業(yè)中*核心的東西。這一點在1960年是真理，在今天是真理，等到了2060年仍然會是真理。2.致敬工業(yè)時代，回歸商業(yè)本質(zhì)。2016年經(jīng)濟(jì)增長放緩，回歸實體經(jīng)濟(jì)，企業(yè)如何實現(xiàn)增長是廣大商界人士共同面臨的難題。杰克韋爾奇總結(jié)八十載的豐富閱歷，提煉工業(yè)時代管理范式的精華，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代的連接特性，厘清商業(yè)中*基本的規(guī)則。如何重新定義創(chuàng)新？如何分配有限的資源？如何改變薪酬體系的僵化？為何要熱愛數(shù)據(jù)、依賴數(shù)據(jù)？新創(chuàng)公司需要設(shè)置人力資源管理崗位嗎？技多不壓身是正確的嗎？3. 一部互聯(lián)網(wǎng)時代的“贏”家指南�！渡虡I(yè)的本質(zhì)》通過揭示商界人士真正在想什么、說什么以及擔(dān)憂什么，韋爾奇分析了*真實的商業(yè)困境，綜合互聯(lián)網(wǎng)時代的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提出了**的見解和解決方案�！窠鉀Q日�，嵥榈奶魬�(zhàn)，專注于真正提升業(yè)績的因素；●發(fā)現(xiàn)并釋放公司的增長潛力；●防止競爭失利，并在失利后恢復(fù)元氣；●理解和分析財務(wù)數(shù)據(jù)背后的真正含義；●巧妙應(yīng)對社交媒體的轟炸；●培養(yǎng)當(dāng)代商界必備的領(lǐng)導(dǎo)模式；●管理好天才型的員工和擁有創(chuàng)業(yè)夢的員工；●打造一個兢兢業(yè)業(yè)的團(tuán)隊，更大限度地發(fā)揮他們的能力；●徹底革新人力資源管理工作，改變當(dāng)前的游戲規(guī)則；●擺脫職場上的桎梏，發(fā)現(xiàn)全新的命運。
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