聯(lián)合利華、宜家、耐克、阿迪達(dá)斯、麥當(dāng)勞、嘉吉、殼牌、喜力啤酒……知名跨國公司深處困境時，有的泰然處之、化險為夷；有的卻束手無策、難逃厄運。原因何在？
道德/倫理、界定的困惑、戰(zhàn)略管理參與、管理權(quán)衡……企業(yè)如何從不同的維度出發(fā)，在不確定的條件下分辨出問題的優(yōu)先級，并一一擊破難題？
腐敗、肥胖、人口炸藥、童工、公平貿(mào)易……企業(yè)面對諸多社會問題時，如何利用媒體信息，準(zhǔn)確分析、精準(zhǔn)定位？
當(dāng)你讀完本書，開始跳出框架思考時，管理難題將迎刃而解！
本書收錄并分析了聯(lián)合利華等知名跨國公司的典型案例，為讀者在管理的重要技巧和工具方面提供了練習(xí)機會。所選案例均具代表性，分析全面而透徹。既可以作為《動蕩時代的企業(yè)責(zé)任：21世紀(jì)面臨的挑戰(zhàn)》的輔助案例教材供教學(xué)使用，也可成為學(xué)者、經(jīng)理人和學(xué)生處理管理問題的工具。
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