我們?yōu)槭裁匆蚩煽诳蓸穼W(xué)習(xí)？我們已經(jīng)看到了一個可怕的事實——金融颶風(fēng)席卷全球，華爾街神話破滅，導(dǎo)致大量中小企業(yè)死亡。但是，傳統(tǒng)的超級實體企業(yè)可口可樂卻以增長9％的運(yùn)營收入傲視群雄，奧秘就在《管理者箴言》中！杰克·斯泰爾（Jack Stahl）是可口可樂公司前總裁，露華濃公司前CE0，也是世界頂級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。《管理者箴言》是全球zui好的企業(yè)實戰(zhàn)書，凝聚了杰克·斯泰爾商界經(jīng)驗的精華，也匯聚了他職業(yè)生涯早期、中期所結(jié)識的多位杰出的商界領(lǐng)導(dǎo)人及顧問對他的教誨。杜克企業(yè)教育主席茱蒂·羅森布魯認(rèn)為：斯泰爾的這《管理者箴言》簡潔而實用，貫穿領(lǐng)導(dǎo)能力的每個方面。書中以作者在可口可樂公司和露華濃公司經(jīng)歷的各種事件為基礎(chǔ)，對各領(lǐng)導(dǎo)層會遇到的各種“疑難雜癥”都有深刻的見解，可以幫助企業(yè)家改善領(lǐng)導(dǎo)能力。前體育娛樂網(wǎng)主席史蒂夫·庫寧認(rèn)為：我有事實可以證明杰克作為可口可樂公司前總裁是一位非常特別的領(lǐng)導(dǎo)者，他有顯示特別的創(chuàng)造力和感知力的創(chuàng)意。他認(rèn)為成為一個領(lǐng)導(dǎo)者要有自己的管理風(fēng)格，才能使公司長遠(yuǎn)發(fā)展，我佩服這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，能用自己總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗去幫助那些正在成長的領(lǐng)導(dǎo)者。企業(yè)中高層管理者必須修煉的7堂領(lǐng)導(dǎo)課企業(yè)運(yùn)營的7種實用管理能力《管理者箴言》分七章為你講述企業(yè)管理的關(guān)鍵問題：如何做一位杰出的領(lǐng)導(dǎo)者或管理者如何創(chuàng)建一個高效能的企業(yè)如何培養(yǎng)并提高員工的能力如何根據(jù)目標(biāo)客戶定位企業(yè)品牌形象，使企業(yè)成長并贏利如何不斷優(yōu)化客戶關(guān)系如何制定zui佳的財政策略及財務(wù)管理模式如何學(xué)會與人溝通，并積極引導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)他人
簡介
本書將成為你提升企業(yè)管理能力的法寶。全書圍繞企業(yè)管理的核心技能展開，作者為全球所有的中高層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人提供了7堂價值百萬的領(lǐng)導(dǎo)課程，每一課都以他的實際經(jīng)驗和商業(yè)智慧作為印證，可謂字字有力，觀念實用新穎。
杰克•斯泰爾根據(jù)自己的經(jīng)驗，在書中就公司的建立、員工能力的培養(yǎng)、品牌的定位、客戶關(guān)系的經(jīng)營、財政戰(zhàn)略的管理和影響他人的能力，總結(jié)出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須具備的7種能力。這些都是頂級管理者的箴言，是提升企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者能力的手冊，具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)性，無論你管理的是大型企業(yè)、中小企業(yè)，還是剛起步的公司，無論你是跨國公司的總經(jīng)理還是小公司的創(chuàng)業(yè)者，都可以從這7種能力以及策略人手讓企業(yè)受益。
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