耶魯大學(xué)教授奈爾伯夫和普林斯頓大學(xué)教授迪克西特的這本著作《策略思維(商界政界及日常生活中的策略競(jìng)爭(zhēng))》(作者阿維納什·k·迪克西特、巴里·j·奈爾伯夫)，用許多活生生的例子，向沒(méi)有經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的讀者展示了博弈論策略思維的道理。試看一例：奈爾伯夫大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，在劍橋大學(xué)的正式舞會(huì)上參加輪盤(pán)賭游戲并且以700：300的大比數(shù)領(lǐng)先。眼看大獎(jiǎng)在望，鬼使神差他卻無(wú)視已經(jīng)具有的后動(dòng)優(yōu)勢(shì)，在zui后一輪大意先行，結(jié)果功敗垂成。事后他回憶那天酒喝多了，忘記了博弈論的教導(dǎo)：領(lǐng)先的時(shí)候要采取讓對(duì)手先行的保守策略。這位博弈論的高才生，就這樣輸在原來(lái)處于第二位并且曾經(jīng)求和建議分享獎(jiǎng)勵(lì)的女士手下(參見(jiàn)《策略思維(商界政界及日常生活中的策略競(jìng)爭(zhēng))》第1章)。人生是一個(gè)永不停息的決策過(guò)程。從事什么樣的工作，怎樣打理一宗生意，該和誰(shuí)結(jié)婚，怎樣將孩子撫養(yǎng)成人，要不要競(jìng)爭(zhēng)總裁的位置，都是這類(lèi)決策的例子。你不是在一個(gè)真空的世界里做決定。相反，你身邊全是和你一樣的決策制定者。雖然沖突的成分很多，但是合作的因素也不少�！”緯�(shū)將幫助你學(xué)會(huì)策略地思考，在人生博弈中擴(kuò)大勝面。本書(shū)以講故事取勝。它的學(xué)術(shù)根源是迪克西特教授在普林斯頓大學(xué)公共與國(guó)際事務(wù)學(xué)院開(kāi)設(shè)的“策略博弈”課程。簡(jiǎn)而言之，這是關(guān)于了解對(duì)手打算如何戰(zhàn)勝你，然后你戰(zhàn)而勝之的藝術(shù)。怎樣打贏(yíng)一場(chǎng)網(wǎng)球，少數(shù)如何戰(zhàn)勝多數(shù)，為什么要“喜愛(ài)”你zui討厭的對(duì)手等等，都在討論之列。這是一門(mén)新興的策略科學(xué)，由一些簡(jiǎn)單的基本原理組成。不同背景和行業(yè)的讀者掌握了這些原理，運(yùn)籌帷幄取得勝利的本領(lǐng)就會(huì)上升—個(gè)層次。
博弈論大師的經(jīng)典著作，通過(guò)講故事，讓讀者在事例中領(lǐng)略博弈論策略思維的道理。即使是沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)的讀者，閱讀起來(lái)也毫無(wú)障礙�！按髱熂�(xì)說(shuō)博弈論”叢書(shū)系列：贏(yíng)者的詛咒——經(jīng)濟(jì)生活中的悖論與反�，F(xiàn)象微觀(guān)動(dòng)機(jī)與宏觀(guān)行為雙贏(yíng)之道
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