20世紀(jì)90年代以來，經(jīng)濟全球化已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的重大特征和趨勢，企業(yè)所面臨的競爭日益加劇。戴爾(dell)、ibm、惠普(hp)和東芝(toshiba)等國際品牌的筆記本電腦知名廠商為適應(yīng)市場競爭的需要，紛紛將生產(chǎn)和研發(fā)甚至物流外包給中國臺灣地區(qū)廠商。臺灣企業(yè)在中國大陸的筆記本電腦產(chǎn)業(yè)集群是一種典型的跨界生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，是全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。
經(jīng)濟全球化時代，經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜性和不穩(wěn)定性，要求企業(yè)必須為建立自身?競爭優(yōu)勢開拓新思路，考慮產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略問題。本書基于全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的視角，對中國臺灣地區(qū)筆、記本電腦產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)業(yè)核心競爭力的構(gòu)成要素進行系統(tǒng)分析，使企業(yè)可以根據(jù)比較優(yōu)勢原理調(diào)整其在全球價值鏈上的地位，選擇某些特定環(huán)節(jié)，建立核心競爭力，通過在價值鏈上的不斷攀升，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，提高企業(yè)參與全球競爭的層次和市場地位。
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