人們一直認為，郭士納使ibm公司擺脫tso億美元財政困境并使其有too億美元的贏利。其實郭士納的絕技是把原本死板的ibm公司變成了一個巨大的、在電子商務(wù)等各方面處于優(yōu)勢并且提供計算機服務(wù)的公司。
——美國《時代》周刊
大象跳舞，就是將不可能的事變?yōu)榭赡�，郭士納把ibm的運作作出方向性的掇轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)成以服務(wù)軟件為主的公司，是很困難的事情。更重要的是他們扭轉(zhuǎn)方向之后。有很強的執(zhí)行能力，這值得我們認真學(xué)習(xí)。
——聯(lián)想集團董事局主席 柳傳志
一個成功的管理者應(yīng)該具備三個基本特征，即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力。
——原ibm董事長兼ceo、現(xiàn)凱雷集團高級顧問 郭士納
郭士納在ibm任職的九年間，使面臨拆分的藍色巨人重新崛起，公司股價上漲了1200％，被稱為“扭虧為盈的魔術(shù)師”。從ibm卸任后不久，郭士納即加盟凱雷集團，帶領(lǐng)凱雷進入了亞洲和拉丁美洲市場。郭士納到底有什么魔力，可以在ibm力挽狂瀾，可以讓世界知名的商業(yè)巨頭紛紛向他拋下橄欖枝？思科公司ceo約翰·錢伯斯曾這樣評價郭士納：“和郭士納在一起。你的所見即所得�！�
本書將以圖解的方式，精練的語言，向大家解讀郭士納的商業(yè)傳奇，希望廣大讀者能從他的傳奇商業(yè)經(jīng)歷中領(lǐng)會其絕妙的管理思想，學(xué)習(xí)其讓“大象”翩然起舞的管理之道。
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