本書以房地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)生命周期為主線,在管理學(xué)、組織行為學(xué)和項(xiàng)目管理等有關(guān)理論和方法的基礎(chǔ)上,從房地產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃階段、組織實(shí)施階段、營(yíng)銷管理階段入手,對(duì)其組織管理、進(jìn)度管理、投資管理、質(zhì)量管理、合同管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、營(yíng)銷管理等內(nèi)容進(jìn)行了剖析。本書的特點(diǎn)是注重理論和實(shí)際的結(jié)合,強(qiáng)調(diào)案例教學(xué),強(qiáng)調(diào)實(shí)用性和可操作性,體現(xiàn)學(xué)以致用,重視學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)。 本書為高職高專房地產(chǎn)類、工程管理類專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)教材,也可作為成人教育土建類及其相關(guān)專業(yè)的教材,還可供從事建筑工程、房地產(chǎn)開發(fā)等技術(shù)工作的人員參考使用。
|