中國企業(yè)如何從習(xí)慣于粗放型增長和無創(chuàng)新式擴(kuò)張，轉(zhuǎn)變到具備良好的創(chuàng)新機(jī)制，具有充分的創(chuàng)新動力和活力?這是中國經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展需要回答的問題。
海信集團(tuán)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為成熟階段的大企業(yè)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新模式的典型，是具有中國特色的國有企業(yè)改革開放和市場化轉(zhuǎn)型的典型，也是中國企業(yè)在全球化競爭中取得競爭優(yōu)勢的典型。本書全面介紹了海信集團(tuán)的歷史和愿景、領(lǐng)導(dǎo)和治理結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程、資源和營銷、技術(shù)研發(fā)、企業(yè)文化、企業(yè)國際化和信息化、企業(yè)上市與企業(yè)轉(zhuǎn)型等方面的情況，力求為進(jìn)一步的相關(guān)理論和政策研究工作提供寶貴的“自然資源”。
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