中國中小企業(yè)三年的平均壽命能改變嗎？
這是一個解釋人們在不自覺地運用的文化規(guī)律，提出能動選擇配置人的意識資源實現(xiàn)可持續(xù)競爭力，從而把組織文化范疇的研究帶進經(jīng)濟學(xué)的“煉金術(shù)”時期，并向“化學(xué)式”的方向作努力的探索。一切的答案盡在《打造企業(yè)的可持續(xù)競爭力組織文化資本研究》中。
《打造企業(yè)的可持續(xù)競爭力組織文化資本研究》通過對新的現(xiàn)實環(huán)境下企業(yè)競爭規(guī)律的深度提煉，并把提高效率的規(guī)律給出技術(shù)和人文方法的資源管理導(dǎo)向設(shè)計，這體現(xiàn)了經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)互相結(jié)合滲透的研究方向。進一步研究可以包括結(jié)合更多學(xué)科的國家文化資本假說，和不同文化資本假設(shè)下的個體價值觀測量工具及其實證研究，并zui終形成競爭力研究的宏觀、中觀和微觀體系。
本書由我的博士學(xué)位論文修改而成。論文的撰寫與當(dāng)初報考的初衷是一致的，那就是對自己的困惑進行學(xué)習(xí)和思考，自己忙碌而有限的生命里，究竟該做些什么？什么才是有價值的事？經(jīng)過了18年青澀奮斗的學(xué)生年代、近14年在大學(xué)跨專業(yè)的教師生涯、同時也是zui近10年殘酷的商業(yè)競爭生涯，我忽然感覺面對太多的不同價值觀、面對學(xué)生疑問的臉龐，面對自己以后的目標(biāo)追求時，思想充滿了那么多的不確定和矛盾沖突，于是我不得不在繁忙中選擇了對自己進行知識的整理和目標(biāo)的探索。
本書也包含了對自己知識的整理，從而使自己看問題更為開闊和平靜，也逐漸建立了不再隨波逐流的寬容和自信。在這4年來的大量閱讀思考中，我把很多觀點運用在所管理的公司中，對團隊的整合優(yōu)化和效率起到了顯著的作用，也使得公司在競爭環(huán)境發(fā)生變化后快速地重建渠道，成為細分行業(yè)中唯一生存和快速發(fā)展的企業(yè)，我希望把這些心得與所有關(guān)注企業(yè)競爭力問題的人土一起分享學(xué)習(xí)。我希望未來走的路是有智慧的，能通過給他人謀福利以及為學(xué)生授業(yè)解惑而快樂，也期望能有點滴思想融人浩瀚如海的人類知識寶庫中去，寄托一份對永恒生命的崇敬。我很欣慰于這幾年的努力，心中充滿了各種深深的感謝和快樂。
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