ibm首次公開制造業(yè)咨詢案例，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平推薦！
破解中國(guó)制造業(yè)危機(jī)本質(zhì)，重構(gòu)中國(guó)制造模式。
處在一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)大風(fēng)暴的時(shí)代讓我們更清楚地認(rèn)識(shí)到，只有專注于本行業(yè)，同時(shí)在商業(yè)道德的基礎(chǔ)上不斷改革創(chuàng)新的企業(yè)zui后才能勝出。中國(guó)企業(yè)，特別是制造業(yè)在如今全球化且完全開放競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，也只有通過持續(xù)創(chuàng)新才能在全球的產(chǎn)業(yè)鏈條中占據(jù)更重要的位置。在從事咨詢的這么多年中，我經(jīng)常和國(guó)內(nèi)很多企業(yè)界、商界的朋友們探討，企業(yè)應(yīng)該如何做到系統(tǒng)化、持續(xù)化的創(chuàng)新，從而構(gòu)建可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。更進(jìn)一步地，我也反復(fù)思考一個(gè)問題——我們中國(guó)企業(yè)如何才能在世界上崛起，并且受到全世界消費(fèi)者的認(rèn)同與尊敬。
2008年年初的時(shí)候，我讀了ibm出版的《軟性制造》這本書，并被書中的內(nèi)容深深地吸引了，我有一種強(qiáng)烈的沖動(dòng)想要將書中的內(nèi)容推薦給國(guó)內(nèi)的朋友，讓更多的朋友能從中分享這些方法和經(jīng)驗(yàn)，從中獲益。過去制造業(yè)都只專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量等有形的管理，但對(duì)于資源管理、服務(wù)導(dǎo)向、人力培養(yǎng)和流程創(chuàng)新等軟性要素少了些注意。而目前這些因素在當(dāng)今以知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)為主的時(shí)代更加重要。《軟性制造》融合了ibm全球業(yè)務(wù)咨詢部（gbs）及研究機(jī)構(gòu)所總結(jié)的，即ibm自身十多年來從一個(gè)產(chǎn)品導(dǎo)向的國(guó)際公司順利轉(zhuǎn)型成為一個(gè)服務(wù)導(dǎo)向的全球整合企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，綜合了對(duì)全球各地企業(yè)咨詢實(shí)踐的積累和結(jié)晶，同時(shí)也包含了對(duì)企業(yè)未來發(fā)展模式的研究。書中提供了很多具體的方法與案例，讓我們知道如何成為一個(gè)以服務(wù)為導(dǎo)向的組織、如何創(chuàng)造市場(chǎng)需要的產(chǎn)品、為什么資源要共享等等很多好的思路和方案，是企業(yè)轉(zhuǎn)型的極佳借鑒。
《軟性制造》zui先成書于日本，得到了市場(chǎng)的良好反響。隨后在中國(guó)臺(tái)灣翻譯出版，并增加了ibm臺(tái)灣在相關(guān)領(lǐng)域輔導(dǎo)客戶成功進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的經(jīng)典案例，該書在臺(tái)灣連續(xù)再版，好評(píng)如潮。為了向中國(guó)大陸的讀者推薦這本好書，我們特別組織資深顧問人員對(duì)內(nèi)容進(jìn)行修訂，增加相關(guān)的zui新研究成果，充實(shí)和增加了中國(guó)大陸、韓國(guó)企業(yè)的案例內(nèi)容。本書不但在概念上高屋建瓴、自成體系，而且深入淺出，從可操作性的角度來講，亦不失為一本好的案頭手冊(cè)，可以隨時(shí)翻閱。我也相信，真正認(rèn)真閱讀本書的朋友，將從中獲益良多。
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