國內(nèi)外學(xué)者對印度軟件產(chǎn)業(yè)問題從宏觀的國家層面和中觀的產(chǎn)業(yè)層面進行了較多前期研究，主要探討了印度軟件產(chǎn)業(yè)的成功原因和出口導(dǎo)向戰(zhàn)略，但從微觀的企業(yè)層面研究的成果很少。由于企業(yè)是產(chǎn)業(yè)的微觀基礎(chǔ)，政府的任何產(chǎn)業(yè)政策都是通過企業(yè)來貫徹實施，因此，本文將研究視角從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向企業(yè)，選擇印度軟件企業(yè)國際化作為研究課題，探討國家跨越式發(fā)展戰(zhàn)略背景下，企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中如何運用外部環(huán)境條件和內(nèi)部經(jīng)營能力，逐步實現(xiàn)企業(yè)的國際化。本文著重分析了印度軟件企業(yè)國際化的進入方式、影響因素和經(jīng)濟社會效益，并在zui后提出了我國軟件企業(yè)國際化的政策建議�！⒂《溶浖〉贸晒Φ脑騼H僅歸結(jié)為印度具有勞動力成本比較優(yōu)勢和國際市場需求巨大兩個因素是非常片面的。因為同樣具備這兩個條件的中國，軟件企業(yè)的國際化卻遠遠落后于印度。本文zui后的結(jié)論是，印度軟件企業(yè)國際化的成功主要依靠政府、企業(yè)和企業(yè)家綜合運用政府因素、經(jīng)濟因素、社會因素和文化因素進行觀念創(chuàng)新、政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，通過人才國際化、生產(chǎn)國際化、市場國際化和管理國際化來實現(xiàn)的。印度和我國是兩個zui大的發(fā)展中國家，可比性很強。
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