本書以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理學(xué)為基礎(chǔ)，在描述城市電視產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對電視產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和宏觀環(huán)境加以研究，并就廣電的核心戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略結(jié)合國內(nèi)外的先進(jìn)案例加以分析。
本書分三個部分，共九章內(nèi)容，包括：城市電視產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀概述、城市廣播電視產(chǎn)業(yè)宏觀環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析及核心競爭力分析、城市廣電集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定、城市廣電集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略(包括核心戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略)、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)條件下城市廣電集團(tuán)的并購、整合與戰(zhàn)略聯(lián)盟、城市廣電集團(tuán)戰(zhàn)略的實施等。不難看出這些戰(zhàn)略的研究和運用，對于廣電集團(tuán)的發(fā)展壯大從而維持市場力量，以及廣電集團(tuán)如何根據(jù)市場變化和產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化來調(diào)整并制定更為有效的發(fā)展戰(zhàn)略都有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。
書可以作為文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、新聞學(xué)、傳播學(xué)、廣告學(xué)專業(yè)的本科生、研究生(包括MBA)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)之用，也可供從事廣播電視產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域研究的有關(guān)人員及廣電集團(tuán)高層管理人員和戰(zhàn)略規(guī)劃人員參考使用。
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