《經(jīng)濟(jì)型酒店?duì)I銷(xiāo)推廣》一書(shū)首先分析經(jīng)濟(jì)型酒店目前的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境及該如何定位，接著介紹營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與控制的方法，zui后著重適合于經(jīng)濟(jì)型酒店的各種營(yíng)銷(xiāo)方法和策略，尤其重點(diǎn)介紹會(huì)員制營(yíng)銷(xiāo)、特許連鎖加盟和品牌建設(shè)與管理的要領(lǐng)和實(shí)操方法，為經(jīng)濟(jì)型酒店在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中找到一條適合自己的道路。
《經(jīng)濟(jì)型酒店員工培訓(xùn)》一書(shū)旨在為經(jīng)濟(jì)型酒店提供一個(gè)完整的培訓(xùn)方案。本書(shū)diyi章為經(jīng)濟(jì)型酒店建立培訓(xùn)體系提供方向性、實(shí)用性指導(dǎo)，自第二章至第四章則為經(jīng)濟(jì)型酒店各項(xiàng)培訓(xùn)提供實(shí)用的培訓(xùn)教材并介紹培訓(xùn)組織、實(shí)施過(guò)程中的管理方法，第五章則具體介紹培訓(xùn)評(píng)估及效果轉(zhuǎn)化的方法。
《經(jīng)濟(jì)型酒店部門(mén)運(yùn)營(yíng)》一書(shū)從分析目前知名經(jīng)濟(jì)型酒店的組織結(jié)構(gòu)人手，介紹各個(gè)部門(mén)的設(shè)置，并著重介紹與酒店賓客有直接關(guān)系的各個(gè)部門(mén)如客房部、前臺(tái)、餐飲部、營(yíng)銷(xiāo)部、工程部、安保部等的在經(jīng)濟(jì)型酒店的地位、作用、任務(wù)及部門(mén)運(yùn)營(yíng)與管理的各項(xiàng)措施。旨在為經(jīng)濟(jì)型酒店在部門(mén)設(shè)立與運(yùn)營(yíng)時(shí)提供方向性同時(shí)也是實(shí)用性的參考方案。
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