索榮公司主要由北京索榮管理咨詢有限公司和上海索榮投資管理有限公司等構(gòu)成，其團(tuán)隊(duì)由長(zhǎng)期實(shí)業(yè)公司實(shí)戰(zhàn)閱歷和咨詢行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的兩棲類實(shí)戰(zhàn)型專家組成。
索榮公司董事長(zhǎng)賈永軒先生是著名的企業(yè)戰(zhàn)略專家、汽車咨詢專家、國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）。
賈永軒先生既有十余年實(shí)業(yè)公司工作經(jīng)歷，也有十多年咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是理論與實(shí)戰(zhàn)緊密結(jié)合的兩棲類高級(jí)管理咨詢顧問。
索榮公司堅(jiān)守“創(chuàng)財(cái)造福、索能榮智”的理念，把管理研究、管理咨詢、管理培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，提煉形成“行業(yè)研究×管理咨詢×資本運(yùn)營(yíng)×績(jī)效價(jià)值”的索榮模式。從而為企業(yè)提供量體裁衣的咨詢服務(wù)，并協(xié)助企業(yè)執(zhí)行實(shí)施。其目的是提高客戶持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)盈利能力，幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)。
索榮公司曾主持和參與多項(xiàng)國(guó)家汽車行業(yè)重點(diǎn)研究課題；曾為整車、零部件、經(jīng)銷商等各類汽車企業(yè)提供管理咨詢與服務(wù)；曾為北京大學(xué)、清華大學(xué)汽車營(yíng)銷EMBA班專題主講。
索榮公司服務(wù)過(guò)的客戶有中國(guó)移動(dòng)、一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車、豐田汽車、山東電建、賽特集團(tuán)、河北電信、天潤(rùn)集團(tuán)、新龍股份、康惠股份等近百家企業(yè)。
索榮管理思想庫(kù)是索榮公司依據(jù)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與咨詢提煉，結(jié)合中國(guó)企業(yè)和行業(yè)的狀況與趨勢(shì)，吸收了國(guó)外先進(jìn)管理理念與精髓，由實(shí)戰(zhàn)專家與咨詢顧問融會(huì)貫通而編著出版的具有中國(guó)本土特色的企業(yè)管理叢書和行業(yè)管理叢書，將陸續(xù)推出。
其中，“索榮管理思想庫(kù)·汽車企業(yè)管理叢書”是索榮公司經(jīng)過(guò)對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期研究，結(jié)合多年汽車企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)主持編著的，目的是打造汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，提升汽車產(chǎn)業(yè)增值服務(wù)，培養(yǎng)汽車企業(yè)核心能力。
管理也是競(jìng)爭(zhēng)力！如何振興我們民族的汽車品牌，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，一是要提高自己的產(chǎn)品開發(fā)能力，二是要提升自己的企業(yè)管理能力，兩者缺一不可。
——中國(guó)diyi汽車集團(tuán)公司原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 耿昭杰
“索榮管理思想庫(kù)·汽車企業(yè)管理叢書”的出版必將有助于打造汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展鏈條！有助于提升汽車行業(yè)的增值服務(wù)！有助于培育汽車企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力！
——中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)理事長(zhǎng) 張小虞
客戶，品牌與渠道是汽車營(yíng)銷的三大要素，樹立品牌意識(shí)，依靠渠道的銷售與服務(wù)，提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和滿意度，使?fàn)I銷環(huán)節(jié)成為產(chǎn)品zui大的增值部分。
——北京奔馳—戴姆勒· 克萊斯勒汽車有限公司副總裁 周勇江
振江我國(guó)汽車工業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，是要從整合我國(guó)汽車零部件產(chǎn)業(yè)入手，“做大、做強(qiáng)、做精”零部件產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)在未來(lái)5～10年內(nèi)，使我國(guó)成為汽車零部件制造的重要基地。
——萬(wàn)向集團(tuán)董事局主席 魯冠球
我個(gè)人認(rèn)為，作為后起的發(fā)展大國(guó)，中國(guó)需要汽車產(chǎn)業(yè)；作為汽車需求的市場(chǎng)大國(guó)，中國(guó)需要汽車產(chǎn)品；作為悠久歷史的民族大國(guó)，中國(guó)需要自主汽車品牌。
——北京索榮管理咨詢有限公司董事長(zhǎng) 賈永軒
本書基于對(duì)汽車產(chǎn)生價(jià)值鏈的分析，論述了汽車服務(wù)業(yè)整體的發(fā)展?fàn)顩r和差距，顯示出其巨大的發(fā)展?jié)摿托碌睦麧?rùn)空間。在此基礎(chǔ)上對(duì)汽車服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的各方面包括汽車研發(fā)服務(wù)、新車銷售服務(wù)、舊車交易服務(wù)、汽車運(yùn)輸服務(wù)、汽車維修養(yǎng)護(hù)服務(wù)、汽車用品服務(wù)、汽車油品服務(wù)、汽車金融服務(wù)和汽車文化服務(wù)等進(jìn)行了詳細(xì)論述和分析。
本書可作為汽車服務(wù)行業(yè)的決策人員、管理人員以及汽車服務(wù)業(yè)感興趣的企業(yè)家和投資者的參考資料。
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