本書介紹了人力資源規(guī)劃的方法，利用具體案例進行測算分析。首先，由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略引出人力資源規(guī)劃，并在兩者之間增加業(yè)務(wù)規(guī)劃，包括產(chǎn)供銷分析、營業(yè)收入與凈利潤的經(jīng)營分析和盈虧平衡分析，具體落實到工序確定、工時測定等。其次，從業(yè)務(wù)規(guī)劃的量引出人員需求量預測、人員供給量預測、人員凈需求量和人力資源平衡分析。本書重點介紹了一種先進的工序工時測定方法，即在生產(chǎn)現(xiàn)場對特定產(chǎn)品拍攝視頻，然后利用視頻剪輯軟件精確計算工時，制定標準工序。再次，本書介紹了年度人力資源計劃預算。最后，本書介紹了生產(chǎn)線的工序、車間、班組等相關(guān)內(nèi)容，還介紹了研發(fā)技術(shù)人員、銷售人員等需求量的預測方法。
張明輝，績效管理專家，畢業(yè)于浙江大學心理系、管理學院，管理學碩士�，F(xiàn)任杭州考典信息科技有限公司總經(jīng)理，致力于人力資源管理圖書創(chuàng)作、視頻課程研發(fā)、咨詢與培訓。浙江大學公共管理學院兼職教授。曾就職于中國網(wǎng)通、柳橋集團、南都電源、哲達科技等大中型企業(yè)、上市公司，歷任經(jīng)理助理、薪酬與績效主管、人力資源部經(jīng)理、人力資源總監(jiān)。曾獲杭州市首屆優(yōu)秀HR經(jīng)理獎、浙江省首屆雙十佳HR經(jīng)理獎、第四屆中國人力資源管理成果獎銀獎。
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