卓越的管理者能夠聽從員工的內(nèi)心，他們發(fā)現(xiàn)：奮斗型員工更愿意付出努力改變環(huán)境，而宿命型的員工更愿意改變自己順應(yīng)環(huán)境；情緒基線高的員工，遇到困難也能保持樂觀，甚至鼓勵(lì)周圍的人，情緒基線低的員工，工作中有憂患意識(shí)，對(duì)工作很少盲目樂觀……
本書由中國(guó)最具評(píng)鑒價(jià)值的領(lǐng)導(dǎo)力專家風(fēng)里、智慧云創(chuàng)始人陳雪頻、螞蟻金服集團(tuán)組織發(fā)展總監(jiān)包晨星聯(lián)袂創(chuàng)作，首次從心理學(xué)研究出發(fā)，探尋員工工作的內(nèi)心源動(dòng)力，從多個(gè)維度劃分，將員工分為事業(yè)型與工作型、奮斗型與宿命型、心型與腦型、主導(dǎo)型和隨和型……進(jìn)而探尋卓越領(lǐng)導(dǎo)者是如何管理的。
企業(yè)從來都是生產(chǎn)人才，產(chǎn)品才是附屬品。本書將帶你走進(jìn)管理的內(nèi)核，從員工的內(nèi)心出發(fā)，將心理學(xué)研究的人類本性引入領(lǐng)導(dǎo)力范疇，從內(nèi)心源動(dòng)力、領(lǐng)導(dǎo)力、中層領(lǐng)導(dǎo)力、情緒健康、風(fēng)格匹配等角度去闡述什么造就了卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。
風(fēng)里，本名李峰，獨(dú)立顧問、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師、香港大學(xué)心理學(xué)博士。先后在Gallup、PDI、Hay Group三大國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力咨詢機(jī)構(gòu)任職。曾創(chuàng)立上海人才有限公司測(cè)評(píng)事業(yè)部并任該事業(yè)部總經(jīng)理、上海人才有限公司副總裁。曾經(jīng)為萬科地產(chǎn)、中國(guó)工商銀行、中信銀行信用卡中心、沃爾瑪、斯特拉恩索、華潤(rùn)怡寶、百事通信息技術(shù)有限公司等企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒和發(fā)展服務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)和發(fā)展領(lǐng)域集各家之大成，創(chuàng)立風(fēng)里領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)派，著有《人選對(duì)了，事就成了》《領(lǐng)導(dǎo)力21真言》《五大品質(zhì)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力心理基因解碼》等作品。
陳雪頻，智慧云領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展機(jī)構(gòu)創(chuàng)始合伙人，小村資本首席戰(zhàn)略官，多家高成長(zhǎng)企業(yè)的總裁教練和管理顧問，致力于提升企業(yè)家創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)力。為中國(guó)最大的二代企業(yè)家組織接力中國(guó)青年精英協(xié)會(huì)的聯(lián)合創(chuàng)辦人和首任秘書長(zhǎng)。
他是私人董事會(huì)這個(gè)概念在中國(guó)的傳播者和創(chuàng)新者，曾擔(dān)任浦東創(chuàng)新研究院的執(zhí)行理事和創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力精英計(jì)劃主任，并把管理大師明茨伯格的國(guó)際實(shí)踐管理教育項(xiàng)目（IMPM）引進(jìn)到中國(guó)來。曾參與《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的創(chuàng)辦，擔(dān)任管理周刊主編和第一財(cái)經(jīng)《頭腦風(fēng)暴》和《中國(guó)經(jīng)營(yíng)者》策劃，后來任職《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版社群總監(jiān)兼新媒體主編，目前依然擔(dān)任一些知名財(cái)經(jīng)媒體的專欄作家。
包晨星，現(xiàn)任螞蟻金服集團(tuán)組織發(fā)展總監(jiān)。加入螞蟻金服之前，曾擔(dān)任時(shí)刻計(jì)咨詢總經(jīng)理、萬科集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力顧問、Hay（合益集團(tuán)）咨詢顧問、上海人才咨詢總監(jiān)等職位。曾為上百家企業(yè)的數(shù)千位管理者提供過領(lǐng)導(dǎo)力咨詢和測(cè)評(píng)服務(wù)。曾參與編著《戰(zhàn)略人力資源管理》《成事在人》等作品。
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