作者遍訪北美數(shù)十家設(shè)計企業(yè)，與多名杰出的領(lǐng)導(dǎo)者促膝交談，汲取他們的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。
書中采訪的領(lǐng)導(dǎo)者多擁有設(shè)計技術(shù)背景，但缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗。一些受訪者從設(shè)計師職位白手起家，突然轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)崗位后，一時找不準(zhǔn)方向。也許是因為蜀中無大將，廖化作先鋒，但又不得不趕鴨子上架——說你行你就行，不行也得行。
他們從無到有地摸索領(lǐng)導(dǎo)方法，最終學(xué)會用專業(yè)技能和設(shè)計理念勾勒出最合適的領(lǐng)導(dǎo)模式。
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